55位CEO自述：这场疫情教给我的

我学到的最大一课是，在可行的情况下，做公司一定要做好万全的准备。主要就是现金流，或者说自己的储备能不能够支持公司在突发情况下把业务扛下来。去年整个文娱市场都不太好的情况下，我们做了一些准备工作，把现金管理得相对谨慎一些，现在看起来都是非常必要的。

09. 匿名君+影视文娱

我基本认识的所有动画公司，现在都通知员工大幅度降薪，一般是3到7折，什么时候正式开工什么时候恢复。这还是好的，还有公司直接让员工二选一，要么超过一个比例的员工接受不要工资，要么公司破产，因为大部分公司的账面资金也就3个月的样子，现在已经1到2个月不能正常开工，扛不住了。我的建议是要多存钱，要提高资本抗风险能力。

10. 张杰+壁虎汽车+汽车后市场

学到的最大的一课是，注意到企业经营的风险对冲能力提升的必要，这要从多个维度去改进：

1)核心管理层、员工的合伙人制;

2)员工雇佣制往合作制转型，分好利;

3)合作伙伴从零和博弈变共生关系;

4)产业互联网竞争中不追求绝对优势(意味着极高成本和极大风险)，更追求相对优势。

11. 王卫+生鲜传奇+生鲜零售

最大冲击是人性之美和人性之恶。

学到的最大一课是晴天备雨伞，雨天不怕淋。

12. 徐平俊+奥哲+企业服务

我觉得本次疫情感受到最大的冲击就是，从商业的角度看危就是机，你看到这个钉钉，因为疫情这个事情它的数据据说长了两三倍，一夜之间整个数据就全上来了。因此我相信在这样的一个疫情下，很多的行业和领域，尽管有些可能会面临挑战，但是一定会有新的领域成长起来。所以危有的时候是最大的契机，看你抓不抓得住。

给我的深刻的一课是，做企业一定要有做最坏的打算。刚好我现在中欧创业营，其中好多同学在这次疫情之前是发展的非常好的企业，比如说有做线下教育的，还有一个做餐饮机器人的，本来都发展的特别好，但突然就没有业务了，然后房租以及所有的费用都还得付，压力非常非常非常的大。所以我觉得这深刻的一课就是，你永远都要做好最坏的打算，不知道什么时候就会有新的事情发生。

13. 乔松涛+UU跑图+即时配送

这次是一个黑天鹅事件，把我们整个2019年年底规划的整个方案全给打乱了。这个时候其实对团队最大的考验就是应对这种突变的一种能力。

如果说最最深刻的一堂课是，其实最大的考验就是团队远程办公，如果这个时候处理好的话，其实对公司是一个利好。

对我个人而言，从最开始的焦虑，到愤怒，再到理性就是这样一个过程，而这个过程特别有感触就是：晴天多修路，雨天就会好走一点。

CEO自述精华版01

制图：虎嗅

脆弱与反脆弱

14. 匿名君+宠物品牌

最大最深刻的冲击是重新理解了社会文明的脆弱性。我们之前天天吹牛，移动支付多么领先，GDP多么厉害，结果不堪一击。与此同时，人类在无序情况下反映出来的脆弱跟愚蠢，也让人震惊。

但这过程中，我对政府的看法发生了一些变化，我觉得他们做了很了不起的工作。我的祖籍是湖北，我对那里有些了解。我们现在事后去评判是非对错，是没有意义的，要尝试去站在事件当时去理解那些处理才有意义。

从发现疫情到决定封城，到暂停国家活动，一共才20天左右。我们是一个14亿人口的大国家，这不是一般的决定。再加上这个疾病超强传染性和类似普通感冒的症状，加上春节的特殊群聚时期，从一个1000万人口的城市爆发，能处理到目前的境况，我觉得已经很了不起了。

学到的最大一课是：公司还是要挣钱，要多渠道的收入，多挣钱。

15. 马克+酸橙教育+线上教育

作为初次创业的CEO，这次疫情给我最大的冲击就是，没有想到许多看似发展很好的企业的商业模式非常脆弱，许多创业者对现金储备的意识不够强。

最大的一课就是，突如其来的变故必然伴随着新的机会。当你无法改变现状时，要善于发现新环境孕育的新机会。 作为短视频&在线教育行业从业者，我们无疑是幸运的。许多线下教育机构因为疫情的冲击，积极探索线上模式和短视频获客。这给了我们这样在短视频和教育行业深耕多年的公司一个机会，开辟了新业务，赋能教育企业，帮机构打造短视频获客渠道。

16. 匿名君+互联网医疗

我觉得对我冲击最大的是国家的应对步骤，无论是封城还是调换主要负责人的岗位，我相信不管是我还是对全世界都会是一个很大的震撼和冲击吧。对企业来讲，印象最深的就是要有在危机情况下的决策能力和执行能力。

17. 匿名君+在线教育

这次疫情给我最深的冲击是，认识到了人的生命和一个组织的生命有时候会非常非常的脆弱。

而从中学到的一课，可以概括为三点：第一，不管对内还是对外，都要做到透明;第二，要合作、协作;第三，要以身作则。

18. 姚志锋+清峰时代+3D打印

对我最深的冲击是，我明白了社会责任的重要性，但对有些事却无能为力。每一位同事都是公司的基石，然而每一个同事后面也都有一个家庭，公司需要对他们负起责任。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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