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55位CEO自述:这场疫情教给我的

发布时间:2020-02-20 14:13:08 所属栏目:经验 来源:虎嗅网
导读:副标题#e# 的确,反思和总结可以开始了。一位企业创始人在接到虎嗅的问题后说,相信每一位CEO都会成长很多。 我们的问题很简单这次疫情给身为CEO的你最深的冲击是什么?你个人学到的最大的一课是什么? 过去48小时内,虎嗅把这个问题向超过100名成长型公司创

学到最大的一课是在这种非常态的订单激增,对履约能力要求非常高,也是一个很好的经验积累。现在很多企业包括线下商超都在做社区团购,但社区团购是一个物流、信息流等相结合的运转系统,有些传统商超没有系统没办法收单,他们临时开发,线上信息流转接单系统都不完善,还有运营流程,一个城市几千人的团长规模,怎么运营怎么卖货怎么提货送货,很多新玩家都没有。以及整个供应链体系也不同,我们做的是集中、爆款、预售,集中快的周转,而传统商超是很多库存存在那里,7天一个月的运转周期。

所以支撑社区团购的运营体系、供应链体系、技术体系,传统商超并不完善。相比较来说,我们的履约能力还是比较强的。

55. 陈海波+深兰科技+人工智能

最深的冲击就是,敬重自然就是珍惜生命。

最大的一堂课就是,企业的社会价值多少,在国家危难之际,你的企业能为国家为生活做多少贡献,是衡量一个企业家价值的重要标准。




(编辑:云计算网_泰州站长网)

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