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洞察中国投资十年起伏,这个「恐怖」的VC世界

发布时间:2017-04-17 02:01:57 所属栏目:评论 来源:Donews
导读:副标题#e# 我是一个科幻爱好者,大家如果要做VC,我建议大家都读一下科幻。刘慈欣(《三体》作者)有一本书叫《带上她的眼睛》,这本短篇小说说的是,一个潜艇成员,在地心探测被困出不来,但他可以通过一种设备跟地面的人通过别人的眼睛来看到这个世界,也经

中国的风险投资和创业投资环境,实际上在这些年有点像美国当年所谓的“西部拓荒时代”,这时需要一种灵活的,根据环境来调整你的战略来获得收益。过去,市场上有大量的热钱,我们讲叫“弯腰就能捡的黄金”。确实,你也没必要一定把自己为难到,一定要去锻炼身体,练十几年跳高,然后再跳起来摘那果子的程度,确实没这个必要。

过去三十几年,中国一直是超高速发展。这种情况下,真的是到处都有黄金,所以造成的问题就是,投资其他资产的收益,来得都比投风险投资快。

我们募资时,也经常碰到LP,尤其是富有的个人会说,我投房地产比你赚钱多了,这是事实。但是,如果你回到美国去看,现在任何一个成熟市场,可能风险投资基本上是回报率最高的一个资产,当然会有很多亏钱的,但是只要你投对了,回报率非常高。

因为,我们过去享受了太多从0-1这个阶段的高速成长机会,所以不管是机构投资者,还是从个人投资者,都已经被超高的回报,溺爱过度。所以,大家募资时都会面临这个问题,怎样去告诉LP,我们的回报是好的。

但同时,我觉得也要教育所有的投资者,这个时代已经过去了。中国经济增长实际GDP,我估计应该是低于6%,国外数据显示实际只有4%左右。但不管怎样,这是非常清晰的减速。在这个情况下,你把钱再像过去一样,想要找到一个资产类别,能够让你很容易地获得高回报就已经很难了。

在一个成熟的发达国家,年回报6%已经非常厉害了,但在中国过去一段时间,这可能根本就不是个事。中国人从来没有想象过,钱存在银行还有负利率,现在像日本、欧洲,都是负利率,而且最近欧洲一些国家还在继续调低,从负零点几变到负更大。所以中国人没有经历过这种状态,是很难想象的。那么,不管是作为投资机构、还是LP,就要调整回报预期。

同时,存续期又是另一个问题,你既然要进入到风险投资,那你对存续期的要求。只给你五年周期,但是你还要投一些高回报的项目,这是不太可能的。

做早期投资,要有足够的精神准备

2005年,成立的那批中国公司,基本上从A轮到退出是八年时间。这两年有一些变化就是,因为无线互联网的爆发,中国经济的增长,以及年轻一代的消费习惯的改变(以前的用户,像我这个年龄的,都不愿意为互联网服务付费,那个时候形成了免费的习惯。现在的年轻一代90后、00后,已经像欧美一样,愿意付费。最近直播那么热,就不停地在送花,几块钱不停地送),现在的互联网公司比以前要赚钱得多,电商也一样。

我们看到,像聚美、陌陌等都是大概四年时间上市,但是不代表这种快速上市、快速退出的新时代就此来临,大量的公司还是要经过七八年才能够有一个比较成熟的退出。

所以在这种情况下,如果你选择做早期,你要有足够的精神准备,因为人民币市场的LP现在精神上并没有完整地准备好,接受一个十年周期的基金,就算对我们这种业绩相当好的基金,我们最近做的一期,给了我们8+2,已经是不错了。但是你要10+3,我相信目前可能几乎没有可能拿到。

包括LP的目光等各种因素,养成PE快进快出的习惯,这不是什么坏事。我这样说没有褒贬,这是一个资产类别——PE的范畴。

我认为,VC是早期、中期为主,也有很多人被迫走这条路,或者趋向走这条路。我建议,根据你的特点去判断你适合走哪条路,这里没有好坏。有人问我为什么要去做早期VC?因为我是做企业出身,我更享受跟企业一起成长的过程。我自己不做企业了,我还是希望这个企业长大以后,基因里是有我的基因注入,我会觉得很得意。我觉得最得意的事情是,等我孙子可以跟我聊天时,他说这个公司好酷,我说当年是我投的A轮,爷爷酷不酷?这是我向往的一个场景。这可能有点过度理想化,但是真的就是这样。

做早期,需要有情怀,要有理想化的观点,要有耐性,对现金收入要打个折扣。要不然,只能去做PE,PE真的是收入高很多。但是可能你在这个企业发展轨迹的影响力上,确实是相对会缺少一点自豪感。

最恐惧的事情:劣币驱逐良币

前段时间有媒体来采访,说你最恐惧的事情是什么?我说我最恐惧的,目前有一个趋势是劣币驱逐良币。什么意思?目前因为钱太多了,变成快进快出,大家都是走这条路,变成创业项目获得的帮助越来越少。

我们硅谷的基金早期都是无比强调附加价值。但在中国,真正花时间在附加价值上的基金少之又少。其实从投资数量上,我们就可以判断,如果只有那么几个人投了一堆项目,他怎么给你附加价值,过个一年以后他连你在做什么他都忘掉了。

现在我自己投资不到20家公司,我已经筋疲力尽了。早期公司,基本上除了每个季度的董事会以外,每个月至少要跟创始人谈个一两次吧?前年,我们投资秒拍那半年,我每个周末都跟创始人在一起喝茶两三个小时。那你如果管大量的公司,这是不可能实现的。这种情况下的话,你还要帮它想战略,你要帮它找资源,你要帮它招人,这是相当难的。

中国的投资人特别苦逼,而大部分美国硅谷的投资人则相对轻松,他们大概下午4点就下班回家了。我们做不到。他们不理解,“为什么你们总是那么忙?我们在美国投的也是大公司,我们也没有像你们那么忙。”我觉得,有两个原因:第一,美国大量的公司是技术驱动的;第二,就算是模式创新的公司,美国也没有大家群起而抄之的风气。所以相对来说,你早期进去以后,你面临的压力实际上更多的是创业者有没有这个执行力,而不是外部的压力。

举个例子,团购当年在美国出现时,实际上数得出名字的,在一年内也就二十家竞争对手。在中国,第一家团购出来后,三个月内,出现了有名有姓,被统计的团购网站有5000多家。这种竞争大家可以想像是多么惨烈,在这种情况下,你需要做什么样的事情去让它成长?还是放养,那是另一种投资方式。

项目基金泛滥,投资附加值弱化

在中国,很多创业者的道德标准确实有点问题。很多企业的账目不清,有些创业者在企业之外还有别的事,再开一公司,有些关连交易,这种事情都很常见。美国人基本上从来不会去担心这家公司的账有没有问题,几乎没有花这个时间。虽然我们投资时,非常关注尽职调查,关于创业者的背景。但人心隔肚皮,这个事情没法解决。目前,国内还有一个风潮就是,抱团讨论如何挤压投资人,这也是一个可以成立商学院的事情,有人已经在这样做,这是非常糟糕的。从上市公司到民营公司都有这个倾向。

(编辑:云计算网_泰州站长网)

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