火一把就死？Faceu或再步脸萌的后尘

如果爆红产品已经是一个细分市场的一个社区，而且用户关系还在良性沉淀，那么恭喜你稳步发展或者拿VC的钱就行，如果仅仅是一个工具或者一个单一功能而成的APP，那找爹或者拿大笔钱或者找爹是唯一的选择，否则都得像神经猫那样昙花一现。只要有钱或者有干爹甚至都不用着急着去考虑商业变现问题，拿钱的目的是用更多的资金来尝试更多可能性。笔者心里仍然最钟情于找干爹，将单一产品植入到大公司的生态体系中，延续产品的生命周期，再借势热点和日常运营很容易保持产品长期的生命力，如果脸萌和腾讯捆绑，如果Faceu直接嵌入美拍产品形态内一定不会是现在这样的状态。Instagram是在Facebook的半透明和twitter对图片不友好的情形下诞生的社区，然而若没有卖给Facebook，Instagram是否还会保持现在这样的发展速度还很难说，如果没有干爹或者大钱，当爆红产品死去的时候用户早就忘记了你还在他们的脑海中存在过。

4、适度商业化

赚钱是商业的本质，赚钱也是并不可少的，但在VC催熟下的中国互联网用户群以及用户增长的前景远远比赚钱更加有价值，也更能容易拿到更多的投资，同时除了BAT、网易等少数几家互联网公司，大多数互联网公司很难实现盈亏平衡，所以互联网爆红产品如果面临盈利和发展的选择，那不妨以发展速度优先，在发展基础上假设自己的盈利模式，并逐步验证盈利模式，同样的投资者对盈利的前景的青睐远比当下盈利数量更甚，当然如果只是想做一锤子买卖，那另当别论。会员、增值服务、广告位以及接入谷歌、有道、360搜索等广告分销联盟都是不错的选择。

爆红产品对开发公司来说，无疑刷了一次存在感，也让投资者成功的注意到自己并有可能拿到更多的投资，在履历上浓墨重彩的一笔。然而类似脸萌、魔漫相机、天天P图、啪啪......这样的以一个单一功能切入市场而成功引爆市场的产品却因为天生的基因缺陷难以逃脱火一把就死的魔咒，而Faceu完全沿袭了脸萌的基因缺陷，也是同一个产品团队操刀，如果Faceu在爆红后仍然沿用脸萌的运营和产品思路，那Faceu注定摆脱不了火一把就死的宿命，然而从目前Faceu的产品策略看，即使再模仿snapchat的新功能，Faceu的衰退是迟早的事，笔者以及笔者身边的朋友已经在半月前卸载了，尽管那时它还未爆红。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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