加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 云计算网_泰州站长网 (http://www.0523zz.com/)- 视觉智能、AI应用、CDN、行业物联网、智能数字人!
当前位置: 首页 > 综合聚焦 > 资源网站 > 资源 > 正文

【万字大数据 BI 案例|视频】民生银行十五年的数据体系建设,深

发布时间:2021-01-17 11:22:02 所属栏目:资源 来源:网络整理
导读:副标题#e# 文章导读:天善智能联合创始人 运营总监 吕品,10年 IT 行业工作经验,6年商业智能 BI工作经验,历任 Team Lead 、PM、高级架构师等职位,原某德国公司高级 BI 咨询顾问,微软 2015、2016 MVP(最有价值专家)。 全文1W字左右,预计需要 20-25分

【万字大数据 BI 案例|视频】民生银行十五年的数据体系建设,深

民生银行从 2002 年开始搭建数据仓库平台,也是国内第一个搭建数据仓库平台的银行。


在从 2002年-2014年的12年时间里,民生银行逐步完善了以下几个阶段的平台建设:数据整合阶段 > 数据口径统一与质量统一阶段 > 线条式数据化管理转向矩阵式数据化管理阶段 > 数据分析阶段 > 数据预测阶段,这个过程也大概可以体现 BI 项目本身的迭代和螺旋上升的开发流程。


1. 数据集中阶段(2002年-2004年):对离散在各个业务系统的核心数据进行整合,集中化管理形成一个全貌的数据仓库平台。


2. 数据口径与质量统一阶段(2006年-2007年):监管机构提出了一些新的要求,主要是针对金融集中报送系统中对数据的口径、质量、全面性提出新的要求进行开发和完善。


3. 对公事业部制改革(2007年-2009年):从条线式数据化管理、逐级汇总变身为矩阵式数据化管理的过程、数据统计口径和汇总口径的维护工作。

4. 数据分析阶段(2010年-2012年):由简单的数据统计工作向有意识的加强数据分析、数据探索工作的过程。比如像金融管家、零售银行客户流失、私人银行客户矩阵分析等基于历史数据做了大量的分析工作,形成一个数据分析平台。

5. 数据预测阶段(2012年-2014年):开始投入数据预测方面的一些工作,和国内的一些厂商进行合作。不再满足于基于历史数据知道发生了什么,而是把期望放在知道将来可能要发生什么。比如做过一些像客户流失分析预测、不良贷款可能上升性预测等等。

6. 阿拉丁阶段(2014年以后)。


二. 民生银行数据服务平台的对象与关心目标

1. 高管层(公司领导)主要关心目标

  • 行业重要战略性的指标例如存款、贷款的业务规模与概况

  • 小微、小区战略方向指标

  • 行业重要战略性的突增突降的业务重大异常变动

  • 各个业务机构排名等


2. 业务部门(零售、公司和各事业部)主要关心目标

  • 业务量统计(余额、笔数、状态等)

  • 业务分布分析(品种、结构、行业等)

  • 重点客户分析(前 N 家,产业链等)


3. 后台管理(资产监控、风险管理等)主要关心目标

  • 风险管理统计(逾期不良还款、核销等)

  • 业务流程分析(申请、审批等)

  • 重点缺失数据补充等


4. 特殊需求(监管报送、审计等)主要关心的数据主要是符合特定格式与特定口径的监管数据需求

  • 1104 监管报送

  • FSC 金融统计报送

  • 支付类监管指标

  • 非现场审计

三. 针对不同的用户群体提供不同的数据服务方式(快、准、灵、全、活)

1. 快-针对行领导、高管层。比如在每天早上8:00-8:30 提供头一天所有业务相关的数据汇总与报告,包括在前一天比较重要的异常指标值等。


2. 准-对时间的时效性要求不是非常高。监控报送,数据的口径,数据的准确性要求更高。


3. 全-对中后台来说,他们需要看到的数据量比较广,他们对客户的明细数据,机构的对比数据,需要大量的内部和外部数据,以支持相关风控、审计的分析工作。


4. 灵-对一线的营销人员以及相关的客户经理,定制化的数据需求,能够有效支持他们日常业务工作。


5. 活-分行的业务管理人员,不同的时间段不同的地域考核机制会发现变化,数据有很强的灵活性,能够及时调整相应的数据。


四. 传统的数据仓库模式和上阿拉丁项目的初衷

一线提出数据需求,数据需求到分行,通过审核数据需求,分行能够内部解决就内部解决,解决不了就汇报到总行,总行再从全口径数据对数据进行加工处理,最后将数据再返回分行或者支行以对一线的业务做出数据支持。这是目前在银行内部一个非常标准的处理流程。


致命的问题:

  • 业务需求是无穷无尽的、海量的业务需求。

  • 能够支持这个数据工作的人有非常有限的。


(编辑:云计算网_泰州站长网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!

热点阅读