《人人都是产品经理》作者苏杰:大神级产品经理必经的7层修炼
▲ 产品经理的第五层 我指的案例是操盘过一个牛逼产品的才算,而不只是参与,这个真有些要靠运气,我也没办法教大家怎么做出一个成功的案例。其实绝大多数的产品经理这一辈子都做不出一个牛逼的产品。再牛逼的产品经理,让他从零开始再做,他都不一定能成。 所以只能送大家一个词,随缘。 ▲ 产品经理的第六层 你发现周鸿祎、马化腾、雷军也都说自己是产品经理,你信他们是产品经理吗?他们就算这第六层的产品经理。 “完整的产品”和“商业闭环”并不是同一个概念。就算你滴滴是产品总监,你负责了乘客端,司机端,大后台都是你负责,你可能负责了一个完整的产品,但你并没有接触到商业闭环,你没有考虑商业市场赚钱,养活这几百几千个人,并且创造社会价值的。这叫从“用户价值”到“商业价值”到“社会价值”。 在第六层,你会从“人”和“物”,上升到“人”、“财”、“物”,多了一个“财”。“财”首先是创造收入,不过很多有收入的产品还是在亏钱的,你还得考虑去盈利。 所以一个牛逼的产品经理,他为什么要出去创业。因为他已经能看到全貌了,但分工使然,我并不能决定所有事情,事情的成功与否不是我能决定的,我旁边还有个市场总监和一个销售总监。我很难从产品突破到收入盈利那一块,而一个产品总监又很难直接跳升事业部总经理,因为事业部也少嘛,所以只好出去创业了。 我讲到第六层都已经把周鸿祎,到马化腾的都扯进来了,那第七层做什么? ▲ 产品经理的第七层 前6层我们做的都是一个牛逼的产品,而第七层要你想到一件可以做一辈子的事情,而我认为真正可以做一辈子的事情,它不是一个产品实体,而是一种理念,它是在助人成功,这是比商业价值更高的“社会价值”。 我觉得馒头商学院就在做类似的事情,虽然他们也在做牛逼的产品,但却是一个助人成功的牛逼的产品。到了第七层,其实是要你想得明白才能活得通透,去找到自己改变世界的方式。我就找到了一个方式,或者说叫一个杠杆原理: 好的产品是可以改变世界的, 产品经理是可以改变产品的。 我们来改变产品经理 。 外加一句:人人都是产品经理 用心听,但不要照着做。 它不仅是产品经理思维方式,他更是一种生活态度,将成为社会的推动力。什么是用心听?是充分的接触用户,了解需求是在 什么场景下、背后的动机。而不照着做,是用户的解决方案并不专业,我们利用自己的领域知识,去做出一些新的东西。 我相信很多人都会觉得,中国的社会有种low low的感觉,这主要源于两种思维方式: 第一个问题,人们只会照着做,这样社会就没有创新了,就死掉了。 但比较可怕的是“只会照着做”还是一种被赞扬的传统美德,从古代的“君君臣臣,三从四德”,到近代“一颗革命的螺丝钉”。 (编辑:云计算网_泰州站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |