人人车高级产品经理：从万人坑爬出来的产品心经

举个例子，我798这边住，我们这边有一个叫大胖的快餐。我特别喜欢去那儿吃饭，那是北京开了十几年的一个出租车快餐的饭店。每天去那边的，基本全部是出租车司机，你去那儿吃饭，你就可以看到，出租车司机每天在茶余饭后他们在聊什么问题，他们在看新闻，还是在打牌，还是在抽烟喝水。那其实如果你对这些不了解的话，你如果是滴滴打车的产品经理，你的产品应该怎么设计呢？我相信大家仔细看一下滴滴打车的司机端，都会发现他的按纽字体极其大。因为在开车的场景下，师傅是不可能点那么小的按纽的。包括它的提现功能设计，包括它的各种二维码设计，全部是极其傻瓜、简单、偏向老人机风格的，为什么？这种东西普及成本最低，司机师傅下下来，瞅两眼就知道怎么用。如果按照我们一般在做产品的规则做，那你想想，这些司机会用吗？如果他们不会用，我们辛辛苦苦拉来的注册，下载量就会流失，他们就会逃掉。所以就是要对你的目标用户有很深的了解，包括对各行各业的人要有很深的了解。

以上都是我个人做产品这几年比较深的反思，就是想问题的时候，多尝试让自己从一个更高的角度，从全局去想这个问题，而不是要局限在一个很窄、小的地方。这就是我今天大概的分享了，希望跟大家以后有更多机会交流。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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