贝佐斯、马云、奥米迪亚，这些的报业拯救者，都曾是门外的野蛮人

2015年11月24日，在火箭回收现场，以有着烧灼痕迹的火箭为背景，被冻得面红耳赤、不住发抖的贝佐斯接受了美国哥伦比亚广播公司CBS早间节目长达6分钟的采访。其中一分多钟谈火箭，一分多钟谈亚马逊，不到一分钟谈《纽约时报》的亚马逊“血汗工厂”报道，一分多钟谈《华盛顿邮报》。贝佐斯很少接受采访，更别提现场电视直播采访了。在这次采访中，他自豪起谈起了邮报，谈到了要把邮报打造成 New Paper of Record。字面的意思很简单，杰罗姆请教过几位专业人士，至今也没有切实、准确地闹明白，贝佐斯究竟是什么意思，杰罗姆至今不敢翻译这个简单的说法。《纽约时报》的采编人员在推特上对这个说法颇不以为然，有许多冷嘲热讽。他们，似乎也并不真正明白贝佐斯说的是什么意思。

但是，在贝佐斯引领下，邮报的确在创造“纪录”。

《华盛顿邮报》的在线访问量似乎坐上了火箭，稳稳地将《纽约时报》甩在了身后。《华尔街日报》制作的下面这张图表，清楚地显示了贝佐斯入主后《华盛顿邮报》的强劲表现。图中的红线为《华盛顿邮报》，绿线为 BuzzFeed，红线超越绿线，似乎也已经是一个合理的预期。

下面这张图是由《华盛顿邮报》根据comScore的多平台统计数据制作的具体图示。在美国的媒体机构（Publishers）中，《华盛顿邮报》已经稳居第四，赶超前面的BuzzFeed、CNN，并没有多少困难，比肩已呈现回跌势头的赫芬顿邮报，可能性也已经出现。

更让人惊艳的是下面这张图。2015年，传统媒体的在线表现，出人意料地强势，而几家顶尖的原生数字媒体的成长，却是出人意料地缓慢。两位数成长的都是传统媒体的数字资产，纯数字新兴媒体 BuzzFeed 全年用户数仅成长4.7%，Vox 3.1％，而赫芬顿邮报反而下降了5.8%。

被广为引用，具有相当参考价值的 comScore 的统计也许并不能说明所有问题，但是，它的确显示了美国传统媒体的执着与坚持。这对于中国的传统媒体而言，又意味着什么呢？周有光先生说：不要从中国看世界，要从世界看中国。我们不妨试着用这样的视角，看一看中国的媒体。

当然，这里所说的媒体，指的还是狭义上的媒体，在英文中对应的是 Publisher，出版商，不是 Media；如果说到稍稍广义一些的媒体，比如 Platisher（平台型媒体，platform + publisher ），苹果的News，Facebook 的 Instant Articels ，那就小巫见大巫了。《华盛顿邮报》，包括《纽约时报》，都只不过是这些带围墙的花园里的花草。在这样的背景中，报业，或者说传统媒体业的危机更为深重。在这样的语境里，报业的拯救几乎是不可能的任务。报业只是花匠，花园不是他们的。最肥厚的那块利润与报业的关系正在淡化。谷歌一年六、七百亿美元的广告收入，Facebook 连年剧增的广告收益，甚至已经超过了报业及广播电视业流失的广告收入的总和。传统媒体广告的存量部分正在被攫取，出现在市场中的增量部分，更名正义顺地被这些巨头瓜分。

《华盛顿邮报》的访问数据，可以被第三方机构监测，但是，其营收数据却在黑箱中。贝佐斯还不敢公布其印刷版发行量、广告量，数字版订户（大家似乎都忘了，《华盛顿邮报》其实也有付费墙）、广告量，以及整体运营成本。相信这本帐摊出来，也会相当难看。只不过贝佐斯自己可以不动声色地一个人扛着，只报喜不报忧，连评头品足的机会都不给人家。

2016年2月1日在与《华盛顿邮报》采编人员的一次难得的公开互动中，他告诉大家，邮报要成为真正的 “the paper of record”，需要三样东西，人才、钱和耐心，“而这三样东西我们全有”。有记者问他，你对我们的耐心有多大？贝佐斯答，“我不知道有人比我的耐心更大”。

传统媒体得遇“良人”就能脱胎换骨？

2016年1月12日，媒体学者王武彬写了一篇文章，设问：科技界的白马骑士拯救新闻业？

这是一个十分残酷的问题，王武彬用了一个十分残酷的方法来问。就象对情窦初开的天真少女说，只有童话，没有什么爱情，连念想也不给人留下。但他说的是事实。

王武彬写道：科技界的白马骑士拯救新闻业？杰夫·贝索斯还谈不上成功，克里斯·休斯已经承认失败。12个小时前，克里斯·休斯在Medium上宣布卖出《新共和》杂志。四年前，他出手拯救处于破产边缘的百年老刊，试图把这家传统媒体改造成一家数字公司，并找到一种可持续的商业模式来支撑新闻价值的实现。在投入大量时间、精力和超过2000万美元之后，这位Facebook联合创始人、互联网新贵选择了放弃。这场联姻以双输收尾。有人说，多金、耐心、理解和尊重新闻业，传统媒体机构需要的可能是这样的买家。是不是有点没落的大英贵族挑剔新大陆暴发户的感觉？再说了，得遇良人就能脱胎换骨？

不幸的是，王武彬说的几乎都是事实。

企业家与传统媒体体面或不体面地分手

32岁的克里斯·休斯是一个来自硅谷的巨人，但在新闻业，只能算是小屁孩。他始乱终弃，在百年老店《新共和》杂志撒了回野，认输了。他的失败，在此前《新共和》杂志的精英集体出走，以抗议其胡闹之时，就已经明白无误地呈现了。这事儿一点不出人意料。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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