帝吧是如何“打败”公知的？

公知在塑造群众的想象之前，先塑造了自己的，所以对社群倍感困惑，百撕不得骑姐。当然有生活经验：球迷人数众多，网上流行黑，但按他们的三观，这些点都是割裂的。不能和想象的帝吧小粉红联系起来，不能理解其爆发力，是在这些点积蓄和转移过来的。

有趣地是，李承鹏是把足球名记的影响力在公共领域变现，成为著名公知的。某种程度也体现社群的精神，但也退化成想同体。帝吧应该也有不少李早年的读者。多年以后，以这种方式交会，缘份真是奇妙。

如果正面交锋，胜负可知。这倒不用担心，帝吧并不会来殴公知。以爆吧史为鉴，他们并没有构成帝吧公敌的条件。但对公知，真正的威胁来自帝吧的模式。

社群已经有至少一个半案例，应该还有没曝光的，早晚成为主流。实际上很大一部分自干五是历史粉，也有社群的雏形，只是规模相对小，关注的重点也难以和自干五区分。社群的冲击，仍然从议题操作和人身攻击两面来分析。

社群不专注时政，更不会紧跟公知的议题，何时激活时政点，有较大的随机性，混沌。当介入时政时，就像这次，影响力之大，公知又不能不回应。公知长于文字，但互联网逐步发展出一种超文本符号集，表情包是其中一类。ACG文化也贡献了很多元素。形式普大喜奔，比纯文本更具冲击力，科普更直观。自干五也一直在借鉴。总之，攻守之势异也。

同理，社群的多面性，社群间的巨大差异，也不能像公知给自己和自干五那样，贴一张标签 。也不可能给每个社群定制一张，势必损害传播的效率。

最重要的，想共体开始走下坡路。在一辆逆行车看来，所有车在逆行。公知以自己为参照系，观察到新生代在大幅红移，其实是蓝移在收缩。

智之如目，能见百步之外，而不能自见其睫。公知广泛吸收各种反极化的思想资源，特别控诉某种理论实践极化。但这是所有想共体的通病和宿命，靠传播动员受众，内在决定，将某点凌驾于其余，有如十诫第一句。也就没有什么能制约它。公知也不能例外，五十步笑百步，特别讽刺地是，“反极化想象共同体的极化”。

想共体模式下，传播者和受众截然分开，受众顾名思义，本质是消极的。尽管如此，它贯穿了整个历史，是因为技术的局限。在互联网之前的信息系统，都是单中心。安利一下旧作《自媒体长姿势》。人类准备核战，开发出多中心的互联网。最终孕育社群，涵盖全体全部的关注点，信源和受众一体，是积极的。这就是为什么，帝吧的传播效能远强于公知。

多点的互动，制约单点极化。如同晋江论坛驱逐小粉红，帝吧爽过了，应该一段时间，都不会再关注相关话题。同样作用于蓝移。早年的蓝移，其实是红移收缩。本是同根生，过犹不及，然后蓝移越过了平衡点，经早期互联网的催发，变本加厉。如今随着社群的演进，又往回摆。但同样的机制，不会像公知误解的那样，无限运动下去。

过犹不及，有过的局部收缩，就有不及的局部扩张。2015年7月，郜艳敏的命运引起全网声讨。此事有两个“反常”之处：它不是新闻，最近的报道在两年前。其次，这事没跑是政府的责任。明明送分题，公知圈却保持沉默。你说这个舆论是红是蓝，公知是真是假？

帝吧没有直接打击公知，而是打击了他们想象的源泉。公知圈，包括很多年轻公知，仍然对新生代傲慢，或痛心疾首，隐含无知的傲慢。尽管在新生代也有所斩获，贴吧有帝吧也有纳吧，但在他们看不见的地方，越来越多的年轻人，越来越早地加入社群。失去年轻人，也就失去了未来。也可以理解为降维打击。另一句用滥的装逼金句：毁灭你，与你何干。

总之，预计经过反复地反复，我们的社会，最终会稳定在中左某处。不解释。

你追我，如果你追到我，我就和你加快转变经济发展方式，深入贯彻落实科学发展观

互联网业不掺和政治，但应该和公知有另一种唇亡齿寒：我们构筑市场、创造用户的方式，和他们构筑想共体，创造“选民”，是一样一样的：从用户的多元需求选取一点极化，以最大化生产和传播(营销)效率。也就同样受到社群的威胁。

站在想共体，看不清群众的自组织，同样站在供给侧，也看不清需求侧的变化。至今的互联网产业史，以主导应用和企业为界，可以分为门户和BAT时代。以终端为界，分为PC和移动互联网。后一种分期接近用户，但仍然不够深入。

早年，在帝吧成形前后，有web 1.0、2.0的说法，这个行业造出的无数短命概念之一。之所以用版本号，而不是贴个随便什么标签，显示业界只是隐约感觉到变化，对其基本面懵懂。如今我们多观察了十年，可知从供给侧观察到的2.0，就是社群暗流涌动。

让我们换到需求侧，观察社群的演进，并对比供给侧的分期。就像传统的买方卖方市场，可以区分出供给侧和需求侧主导的生态。不妨借尸还魂，分别简称为W1(供给侧主导)和W2。

BBS期：1997-2004

BBS和电邮是最早的应用。1996年四通利方站上线，最初仅提供Richwin下载和客服，客服论坛歪楼，发展成四通利方论坛。1998年西祠上线，1999年天涯上线。早期用户以IT人为主，基本都是男的。自然地无心插柳，成为互联网产业的孵化器，其间也和足球颇有渊源。

1997年11月，中国队冲击世界杯失利，老榕在四通利方体育沙龙发帖《大连金州不相信眼泪》火了，随着纸媒报道传遍全国，是中文论坛第一个大事件。第二年世界杯期间，四通利方论坛获得第一笔广告，找到商业模式。当年推出新浪网。1999年老榕成立8848(可惜后来攻败垂成。边缘化多年，重新出现在微博上，人却魔征了。最终被销号，真是令人感慨……)

同属三大门户的网易也有社区基因。但论坛始终商业化有限。整个互联网行业的商业模式，以广告为主，沿袭传统媒体。而偏W2的即时通讯，投放效果不佳，腾讯一度打算出售，此事后来成为佳话。都显示出W2与W1模式的不兼容。

在BBS期后期，2002年末，盛大运营《传奇》爆发，网游市场启动。腾讯随即通过网游，找到商业模式。两个W2应用亲和、双赢。

2003年末百度贴吧上线，为泛主题的BBS。四通利方式的随机歪楼，现在成为制度化的。

BBS期在供给侧对应门户时代，W1商业模式一统天下。

BBS+期：2005-2008

W2产品并不能马上带来W2人气，需要外部随机刺激。2005年万事俱备，超女PK和李毅得瑟的东风来了。帝吧出征FB的因那时已种下。

同年豆瓣成立，被业界视为web 2.0的典型。其庞杂的产品线，也包括泛主题论坛：豆瓣小组，也有一些热门组。2007年饭否成立。2008年开心网成立。皆昙花一现。

BBS+期在供给侧，逐渐转入BAT时代。从供给侧，已经可见W2的商业模式，侵蚀了W1一角。作微观观察，在W1的设定里，开W2的外挂。

实际上BAT都多少有W2基因，腾讯不用说，淘宝C2C，原型是跳蚤市场，商业的社群，百度搜索的原理如果接近Google，第一代搜索搜关键字，第二代统计网页间链接。那也体现社群的精神。

SNS期：2009至今

2009年微博上线，Bilibili上线。2010年知乎上线。2011年腾讯推出微信、陌陌成立。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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