复盘酷派之死：“国产机皇”的地产毒药

后期酷派高管们纷纷出走，不过也许是手机行业变化太快，他们在新公司也没能力挽狂澜。曾任酷派常务副总裁李旺在进入了360运营奇酷手机之后，很快就被明升暗降。酷派常务副总裁李斌在运营ivvi一年的时间后，则被打包卖给超多维。

而曾经的CFO蒋超，不久前也在京基家族入股不久之后便被除名了。令人感到不解的是，就在罢免公告发出的几天前，蒋超还在接受媒体采访给酷派描绘着美好的未来。

截止发稿前，蒋超并没有对罢免的原因予以回复。

机皇的未来

“土地是良性资产，但酷派对现金流没有管理好。”刘江峰对界面新闻记者表示。

2017年的财报显示，酷派的营业收入只为33亿港元，比在2014年相差了接近10倍。

从2008年拥有土地到最终找到京基家族盘活土地，酷派花了超过10年的时间，牺牲了下滑10倍的收入、巨额的亏损、创始人的离场、超过三任的CEO、以及酷派的几乎所有元老级人物离开。

这片3万平方米的土地，着实价值连城。

酷派想要在手机市场上重头再来，目前已经几乎没有可能。在强者愈强，弱者愈弱的国产手机市场上，谁手头的现金流充足，可以投入研发，谁的市场份额就可以增大。酷派，早在处理内部危机时，就被手机市场边缘化了。

专注实业与地产研究的金心异向界面新闻记者分析，靠地产转型的科技企业分成几类：一种是主业已经做不好了，还有块地和楼改做“包租公”；另一种是主业还好，借着主业的名义去各地拿地做房地产，赚快钱；还有一种是主业继续发展，同时进入专业的房地产业，多元发展。

虽然京基家族是深圳本土的地产巨头，但要想重拾手机旧业，目前来看这家公司从专业度和主动性上都没有必要性。物业和酷派本身作为上市公司的壳价值才算得上是他们觊觎的目标。

多位接受采访的手机行业人士表示，土地和物业对酷派这家公司功不可没，这些资产避免了它的直接破产。

但从另外一个角度上来说，如果没有这些令人产生幻想的土地，酷派也许在今天还在跟华为、三星、苹果们较着劲。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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