复盘酷派之死：“国产机皇”的地产毒药

比如，虽然酷派信息港所在的科技园北区毗邻腾讯等大公司，但配套非常不完善。酷派信息港项目周边仅有公交站，最近的地铁站在几公里之外。实力更强的部分科技类和金融类企业，往往选择片区氛围更好、设施更加完善写字楼，租金很难有质的飞跃。

除此之外，酷派信息港大部分地属于产业研发用地，可销售部分较少，物业需要长期持有经营，所以项目变现周期极长，很吃现金流。

《每日经济新闻》曾经报道，在开工了三年之后的2017年，深圳酷派信息港一期仍为停工状态，西安酷派信息港一期工程过程工地上已经杂草丛生。

2017年，酷派信息港的项目宣布跟深圳地产公司星河进行合作，租金四六分成。这项合作预计可节省酷派不少的资本开支。但这个项目在宣布之后便没有了音讯。

作为门外汉，酷派把地产这项业务想得太简单，酷派独立运作地产和物业，风险颇大。以至于酷派期待已久的租金收入，迟迟没有回报，甚至还出现了大幅下滑。

一边是大量的滞销手机库存，另一边是深不见底的地产，此时的酷派，可以说连腾挪的空间都没有了。

离场

2015年的酷派，虽然还有残存的价值，但已经没有了灵魂。

郭德英的地产计划在这个时候宣告了失败。但作为公司的创始人，郭德英的解决之道并不是让酷派脱离困境，而是在酷派尚存一丝价值之际套现离场。

2016年，酷派和当时的接盘者乐视有了第二次交易，乐视在获取郭德英家族的减持的股份后升为第一大股东，当时每股股份作价1.9元，较前收市价有24%溢价。

关于当时的酷派为什么还会有溢价，也有不同的说法。有人说乐视迫切需要一个稳定的手机供应链作为后盾，也有人说贾跃亭更多看中的是酷派的地产资源。

有许多细节可以佐证贾跃亭也是一位对地产非常有偏好的商人。比如贾跃亭在危难之际，地产商孙宏斌巨亏165亿断头钱拼死相救，而就在不久前，恒大的许家印还准备斥下几十亿准备入股贾跃亭的车厂。

但这些都不是公益行为，剥开贾跃亭的资产细节，会发现这位精明的商人有着充足的土地储备。

公开资料显示，乐视在北京、上海、天津、重庆、德清、临汾、海口、深圳、张家口及贵阳等多地有直接拿地或以产业投资等方式低价拿下土地。

2015年到2016年之间，郭德英与贾跃亭，一个以引入互联网生态的理由，一个以需要手机供应链的理由，就这样礼貌地交换了筹码。

随后郭德英便以身体不适为由，迅速离开了混乱的酷派。

关于郭德英为何如此快速卸任酷派董事长，业界也流传着不同的说法。比如《第一财经日报》的报道提到，郭德英的身体其实没有什么大问题，只是有点喉咙发炎。也有公开资料显示，酷派正卷入了深圳南山官员的贪腐案，这可能是郭德英着急离开酷派的原因。

经过股权转让，郭德英家族不仅手握数十亿元现金，也不用再在10%左右低毛利的业务上投注太多精力。一石多鸟，郭德英在当时被称为“精致的利已主义者”。

郭德英离开酷派后便杳无音讯，在酷派最为艰难的时候，曾经有人猜测郭德英将会用回购的方式拯救酷派。

但不久后，一张郭德英在河源地产项目开工剪彩的图片在网络上流传。这位手机圈的“拼命三郎”早已醉心于观光旅游、小镇度假的地产生意。

他看起来身体好多了。

接盘与救火

郭德英拿到了现金，酷派却迎接了一位“瘟神”。

贾跃亭没有给酷派带来好运，反而由于乐视的资金断裂拖累了酷派，2016年，酷派开始被供应商和银行们频频追债。

曾任酷派CEO的刘江峰过去公开表示，酷派已经设计出多款产品，但苦于资金压力，一直也没有进行生产。

而在蒋超接任CEO之后，他为了节约开支，干脆将中国的业务全部砍掉，大规模裁员，只保留了美国的业务。

一名国内手机公司高层评价，手机公司采购供应商可以赊账3-6个月，而卖出手机则是现金迅速到账，所以正常的手机运营现金流不会特别紧张，除非是备货实在太多，或者需要现金流的需求非常急迫。

刘江峰表示，酷派有几个亿就可以实现产能爬坡，手握100亿的房地产，酷派中间有无数机会可以拿到资金。但股东董事会过不了。

酷派即便危机重重，但比起乐视来说，，还算是个资产相对靠谱的标的。除了地产资源之外，酷派在2015年的负债率仅为36%，2016年达到了50%，2017年上升了64%，并不是没有生还的可能。

有地产界人士的说法是，许多资方担心贾跃亭将投资的资金挪走，所以没有人直接入股。最后想以联合开发的形式，每年收取租金，这样才能防范贾跃亭。这可能是酷派一直没有在最佳时机卖地求生的原因。

在郭德英走后，老酷派人也无心恋战，几乎在各个产品线中“阵亡”。

郭德英离开前给曾经一起打下的江山的兄弟们指明了三条方向：运营商渠道的酷派、公开市场渠道的ivvi、电子商务的奇酷。

“酷派的高层们其实对郭德英都有许多不满，因为酷派本质上是一个家族企业，一起奋战的兄弟们都没有分到什么钱。”上述深度接触酷派的人士评价，这可能也是酷派人失去了斗志的原因。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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