【盘点】2015年中国零售O2O十大典型事件

事件九：阿里巴巴战略投资苏宁，巨头结体

【事件概述】2015年8月10日，阿里巴巴与苏宁云商宣布达成战略合作。阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行股份，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。与此同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。

据协议，阿里巴巴和苏宁云商将整合双方资源，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等手段打造O2O移动应用产品：双方将尝试打通线上线下渠道，苏宁云商全国1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及四五线城市的服务站将与阿里巴巴线上体系实现无缝对接。

【专家点评】中国电子商务研究中心特约研究员、良策电商创始人孙彦良表示，互联网出身，阿里巴巴是电商绝对的老大，早已开始谋求线下商业有机结合，而苏宁云商，实体连锁出身，6年多以来，结合互联网，一直在推动转型，两者优势各一。阿里与苏宁从想杀到相爱，两大巨头的合体，造就了O2O大体量的融合示范，无论对于电商还是实体零售业都是一个不小的震动。

在“阿苏”结合后，彼此借用对方的流量、大数据、连锁店等优势资源，弥补短板，创新经营，强身健体才能更灵活应对未来线上和线下的各种严酷冲击，快速抢占未来竞争的高地。

中国电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青认为，苏宁从线下到线上，现在走到了十字街口，急需寻求新的突破。此时阿里的入股能够促进苏宁的转型之路，会为苏宁补上缺乏互联网思维的短板，加速线上线下的融合，推进其电商战略最终实现“曲线突围”。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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