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这个工程师日赚300万,创业却吃泡面做打包员,3年13亿,干翻LG!

发布时间:2016-10-25 11:27:10 所属栏目:经验 来源:金错刀
导读:副标题#e# 文/金错刀频道 岚任邦(微信公众号:金错刀) 如何杀出创业“无人区”? 今天创哥要跟大家聊一个80后技术宅,很厉害,不仅公司做的很好,人生也很传奇。 一毕业,就跑进去创业公司当技术,没想到十年时间,这个公司从十几个人的小团队做到行业第
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这个工程师日赚300万,创业却吃泡面做打包员,3年13亿,干翻LG!

文/金错刀频道 岚任邦(微信公众号:金错刀)

如何杀出创业“无人区”?

今天创哥要跟大家聊一个80后技术宅,很厉害,不仅公司做的很好,人生也很传奇。

一毕业,就跑进去创业公司当技术,没想到十年时间,这个公司从十几个人的小团队做到行业第一,最后被联发科以38亿美元收购,赚到了人生第一桶金。

因为是美金收购,他的钱进不来国内,就拿了钱跑去香港炒股,买了刚刚做出微信的腾讯,结果碰上腾讯爆发,200万投入,用杠杆炒到1个亿。

期间他跑出来创业。结果到现在,已经拿了4轮投资,融资4亿多,公司估值13亿。

是不是听着感觉像开挂少年,人生赢家啊?

我们先来看看他创业的时候有多惨!

因为担心团队浮躁,他在创业初期就把整个团队从深圳拉到成都。租了一个毛坯小别墅(其实就是农村三层小院)。

一间房挤六个人,睡回大学的大通铺。

这个工程师日赚300万,创业却吃泡面做打包员,3年13亿,干翻LG!

一层做开发,二层做测试。

每天早上起来,先不刷牙洗头,

第一件事是写代码。

这个工程师日赚300万,创业却吃泡面做打包员,3年13亿,干翻LG!

最苦逼的时候,成都深圳两地跑,腾讯的股票每天挣几百万,自己却每晚蹲在工厂里打包,发货,吃泡面!

结果这样没日没夜的搞了两年,在成都这个离硬件创业之都深圳几千里远的地方,愣是做了一个超级爆品,把传统投影行业都打懵了。

熟悉创业圈的朋友应该已经猜出来是谁。

他就是极米科技创始人——钟波,

这个工程师日赚300万,创业却吃泡面做打包员,3年13亿,干翻LG!

作为一个新锐的科技公司,极米的融资步伐十分迅猛:

2014年8月,极米完成 A 轮1亿人民币融资;

2015年6月,极米再获价值3亿人民币B轮投资;

同时销售额从0干到10个亿,一跃成为家用投影仪全球第一。

连徐峥都成了他们的粉丝,

现场体验,接连说了好几个“牛逼”!

这个工程师日赚300万,创业却吃泡面做打包员,3年13亿,干翻LG!

汪涵追着他代言,

主持《天天向上》都不忘打广告。

这个工程师日赚300万,创业却吃泡面做打包员,3年13亿,干翻LG!

你很难想象它才是一个成立2年多的公司。

最重要的是,钟波开创的是一个新品类——无屏电视,这被任正非称之为无人区,也是创业最死亡高发带。钟波也是爆品战略的学员。

一个工程师如何杀出无人区,3年干到十几亿销售收入?

(以下内容为极米科技创始人钟波口述、未经本人审阅)

从第一桶金到第一次创业

200万腾讯权证,变成1个亿

我第一份工作,是进了Mstar(晨星半导体)做技术。最初加入Mstar时,公司只有十人左右。一晃十年, Mstar一步步成了电视芯片领域的第一。

2011年,我们在台湾上市,2年后被MTK联发科以38亿美元收购,我拿到了人生的第一桶金,五百万左右。

因为是境外上市,我的资金回不到国内,我就把钱放进香港股市。12年我开始加杠杆,买入腾讯的权证。

当时腾讯已经推出微信,但模式还没得到验证。我买它的初衷,是觉得腾讯可能就是以前的微软,应该还有10~20年的发展。没想到买的时候150 ,后来一拆五之后,单股居然涨到200多。

结果我的本金越滚越大,13年底,我花200万买的腾讯权证,市值超过1个亿,每天能涨几百万!

这边每天能挣两三百万,那边却在工厂啃泡面

这个工程师日赚300万,创业却吃泡面做打包员,3年13亿,干翻LG!

在我刚买入腾讯不久后,我开始创业做极米。

13年11月,极米开始大规模生产,我在深圳的龙岗找了一家加工厂,每天借同学的车,去工厂盯生产。

当时很长一段时间刮台风,瓢泼大雨,高速都只能看到十米的路。可我还得每天开车过去,督促生产线生产,然后晚上发货。经常忙到晚上10点才吃饭,吃的最多就是泡面。

那时间正是腾讯权证涨的最厉害的时候,我经常吃面的空隙打开手机一看,今天又多赚了两三百万,结果自己却在这里吃泡面。

这里的反差让我产生了一个巨大的心理落差,能坚持下来,是因为很多粉丝已经付款了,我们必须拿出货来交付。从这点上来说,创业真的就是一个列车,开启就很难停下来。

杀出10亿新品类的正确方式

极米创业的时候,大家已经开始通过新媒体了解外界,电视开屏率越来越低,电视资讯功能弱化。但反过来说,电视娱乐功能的属性开始加强,这个时候就会出现一个问题:

“电视屏幕太小,娱乐的体验性不够。”

娱乐最重要的就是体验!为什么大家愿意花钱去电影院看电影?就是想要在有限的时间内得到震撼的感受,这就是极米找到的发力点!

一、从用户梦想中寻找痛点

极米消费者的使用场景是怎样的?

白领上了一天班,下班想放松一下。如果只是简单娱乐,大家看IPAD就好,但消费者内心其实是渴望有一个震撼式的体验。比如在家有一个投影仪看大片。

但为什么不能实现呢?我发现了家庭影院的三个痛点:

1、没有内容

在电视盒子没有出来前,投影仪相当于一个显示器。它不带智能系统,也不能在线播放,甚至插U盘都不可以,想用投影看电影,很难!

2、令人头大的麻烦

从投影仪,到家庭影院,包括了布线、幕布、影响、组建NAS、局域网,还有智能盒子之类的一长传流程。在装修预留布线,改线等,一般人根本搞不定,让人很头大。

3、成本高

布置一个家庭影院所需要的费用是很高的,光投影仪的灯泡衰减、清洗等成本就非常高。而且家庭影院设计方面需要的时间、精力、知识面一般人也根本不能承受。

(编辑:云计算网_泰州站长网)

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