军武次位面：我们的电商收入马上要超过广告了

当下新媒体在品牌的影响力上仍然不如巅峰时期的传统媒体，但在可见的未来，品牌一定会成为新媒体竞争中关乎生死的胜负手 。尤其在新媒体发展开始超越微信公众平台，越发多元化的情况下，能够摆脱对单一平台的依赖，形成跨平台的品牌影响力，才能走得更加长远。

“我们每年都会策划几次大型营销事件，这个可以带来很多额外资源。至少在军事细分领域我们的品牌影响力是比较大的。比如第三季视频上线的时候，做了主题为《男人至死是少年》系列营销事件；微信粉丝破百万的时候，做了《你永远不会独行》系列营销事件。”曾航时常在开会的时候向同事讲一句话：让第二名感到绝望（如果有第二名的话）。

▲“军武嘉年华”现场合影，右二戴眼镜的严肃小哥就是CRAZY262，左二竖起大拇指的是CEO曾航

今年7月，“军武”在北京798街区做了第一届“军武嘉年华”线下活动。这次活动不仅是军迷的狂欢，还正式公布了军事文化领域活IP“局座”张召忠加盟“军武”的消息。对于“军武”而言，这招借势对于品牌建设和知名度提升都是神来之笔。

“用户不一定每期视频都看，但是他有认知。”这是曾航认为品牌的意义。对于品牌的打法，曾航说：“我们会像小米一样做品牌营销，把每一次营销事件都定义成一个产品，通过立体化营销手段，塑造品牌。”《参与感》也是曾航要求运营团队员工必读书目之一。

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矩阵化是新媒体突破天花板的必由之路

在新媒体环境下，流量越来越分散。每个公众号就是一本报刊，每个视频栏目都是一个频道，年轻一代在网络上的聚集方式，越来越以兴趣相连接构成一个个独立的部落。新媒体要想做大，矩阵化成为必由之路。

其实这一点在传统媒体时代就已经很明显。中央电视台还有数十个子频道，时尚集团下面，《时尚芭莎》《男人装》《时尚先生》《时尚杂志》等等，也有多本定位在时尚细分领域的杂志品牌。“但是传统媒体的缺点在于试错成本很高。”曾航认为矩阵化成功的关键是方法论。

曾航认为新媒体矩阵化比较成功的案例之一是开始众筹。在开始众筹下面，已知的百万级公众号包括“开始吧”“差评”“有束光”等，而类似“有束光”这样的账号就是精准定位、模式化内容、广点通投放等标准化流程运作下，几个月时间内打造出的产品。

对于曾航来说，他们也在探索自身的矩阵化。“核心在于公司通过《军武次位面》，积累了一套互联网节目生产制作、粉丝运营、流量变现的经验，这是可以在其它方面复制的。我们的目标是在探索类视频领域形成一个新媒体矩阵，包括图文、视频内容。”

十一前，和局座联合制作的军事节目《军武大本营》已经上线，在腾讯视频上，第一集和第二集的播放量都超过400万。丰富的网络视频节目制作经验加上局座的强势加盟，《军武大本营》实现了开门红。

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（编辑：云计算网_泰州站长网）

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