互联网隐私探秘者：Palantir 的创业故事

加入 Palantir 之后的 Karp 虽然帮助 Palantir 吸引到不少欧洲的天使投资人，但是美国投资者一直对 Palantir 不以为然。红杉资本当时的总裁 Michael Moritz 很不看好，另一家投资机构的经理花了 1.5 个小时好心教育 Palantir 未来必然会失败。

到了 2005 年，Karp 已经成为 Palantir 公司的执行 CEO。在引荐下，Plantir 终于有机会接触到美国中央情报局（CIA）下属的投资机构 In-Q-Tel，尽管 CIA 已经在使用别的公司开发的数据分析软件，但还是决定给他们一个机会。In-Q-Tel 一共为 Palantir 投了两笔，共 200 万美元，虽然融资的钱并不多，但资金支持背后意味着 Palantir 终于拥有了自己的第一个客户，而且是中央情报局这样的大客户。

Palantir 在深入了解需求之后，发现其中难度也超乎想象。之前 Paypal 的数据在数据库中结构清晰，都是结构化了的数据，十分便于欺诈行为的分析。而对于情报客户，他们收集到的数据则非常杂乱零散，邮件、通话录音、各种数据表格等，这些数据都需要人工事先标记。同时出于隐私和安全性的双重需要，所有数据还被贴上了权限标签，只有获得相应授权的用户才能接触到相应的数据资料。这种系统设计能避免低权限用户接触到重要数据，还能避免敏感个人隐私数据的滥用。也正是在这个时间，开发了 “一次性日志” 功能，针对数据库所有的操作记录都会被记录，以备后期审查，所有的浏览者和操作者，都会留下蛛丝马迹。

从 2005 年到 2008 年，CIA 是 Palantir 的资助方也是唯一客户。这三年来，无论是 Palantir 产品测试评估还是功能反馈，都是与 CIA 合作完成，Palantir 直到 2008 年才帮助 CIA 完成一个完整的项目。前 In-Q-Tel 经理 Harsh Patel 对于 Palantir 的工作成果评价很高， “他们毫无疑问代表了顶尖智慧” ， “他们在做一项伟大的事情，他们在教人类如何与数据对话。”

Palantir 的外部顾问包括美国前国务卿 Condoleezza Rice，前 CIA 负责人 George Tenet，他曾在一次采访中表示希望能在 911 之前就拥有这套数据分析工具。General David Petraeus 是 CIA 前主席，他把 Palantir 描述为 “无与伦比的捕鼠利器” ，并且认为 Karp 拥有 “杰出的才华”

随着好口碑不胫而走，这家公司的规模也在不断膨胀。作为哲学家的 Karp 被证明拥有独特的能力辨别明星工程师，有时甚至会让 Karp 的同事们迷惑不解，他似乎有其奇怪的嗅觉，能在最终面试阶段迅速分辨天才与庸才。

Karp 是个单身主义者，他说自已下辈子也不要结婚，他还说结婚成家就是对自己的束缚。周围的人觉得他有强迫性人格，他可以在 3 分钟内解开 3 阶魔方，他喜欢游泳，他喜欢印度冥想，他还喜欢练习中国气功，还喜欢日本合气道以及柔道术。他在自己办公室有个橱柜，里面放有维他命，有 20 副一模一样的游泳眼镜，还有一瓶洗手液。

他和自己员工开会时候用的是内网视频会议软件 KarpTube，讨论的问题包罗万象，如贪婪，正直乃至马克思主义。

3. 发展进入快车道

Palantir 产品应用于美国政府机构

如果说 2008 年之前的 Palantir 是蹒跚学步的幼儿，那么之后就是进入了茁壮成长期。

成功完成 CIA 的项目后，Palantir 的业务迅速扩展到其他政府部门，如 NSA（国家安全局）、FBI（联邦调查局）等诸多反恐和军事机构。此时 Palantir 合作模式一般作为流动的外包团队，外派工程师花费数天时间对大规模数据进行人工预处理，然后该公司的产品就能将凌乱的数据转换成直观的可视化地图，直方图以及饼状图图表，借助先进的软件和算法，阐明哪些可能是恐怖分子，以及哪里可能发生非法交易，以及如何应对自然灾害。

比如通过分析大量中东的经验案例、分析卫星照片，乃至月亮的圆缺亮度情况，预测阿富汗路边的炸弹，游兵武装的突袭，以及夜晚巡游巴格达最安全的路径，就像炸弹专家把炸弹碎片拼接复原，找出炸弹上的指纹那样，Palantir 利用匿名情报以及众多社交网站信息，确定武装分子窝点，火药库的位置。这套系统也曾帮助确定一名涉嫌谋杀美国海关官员的墨西哥毒贩，还成功确定格鲁吉亚遭受的攻击是来自俄罗斯的黑客。

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（编辑：云计算网_泰州站长网）

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