B站付费抢先看的背后：是商业尝试还是向规则妥协？

B站现有的优势依然在于二次元相关的游戏联运方面。除了游戏类动画番剧外，B站在新番版权的购买过程中，对版权商的议价筹码真心不多。

其次，B站创始人陈睿，曾在“ 2017 上海网络视听季”二次元沙龙上提到：B站在过去的三年时间里，用户群体增长了 50 倍，目前用户规模已经超过1. 5 亿受众。作为国内二次元领域的一把手，如今的“付费抢先“在收入预期的分红上，B站也早已不是版权方可有可无的一块”鸡肋“，所以版权方不可能再像以前一样，对B站免费背后的损失收益充耳不闻。

而B站在 2017 年 7 月，曾遭遇大量视频下架的事件。版权之痛也意味着B站需要一部分额外收入来引入更多正版版权的作品，在顺应版权方要求和内容付费的时代潮流下，B站重启大会员付费购买系统，分担成本之余，也能在内容引进方面给未来的粉丝带来更多惊喜。

最后，按照B站创始人陈睿在 2016 年的规划：“我们推出大会员，目的是让它变成b站现有会员体系的一部分，成为现有会员功能的增值”。面对曾经被诸多吐槽的旧有大会员体系，“付费抢先”的硬需求正好可以用来激活“大会员”系统的真正价值——即：普通会员的增值服务。

B站现在的普通会员，是通过两次答题考试来进行审核发放的，与非会员只能观看清晰视频相比，B站会员可以享受高清和超清画质，以及弹幕吐槽等诸多权益。

但是伴随B站大量新生用户的涌入， 50 倍增长背后，原有核心用户的体验也受到了不小的冲击。如何快速区分B站现有用户的规模和兴趣，以及及时保证老用户的体验感受，也将是决定B站未来发展之路的重要举措，显然在“B站付费抢先”背后，所布局的远不止于我们所看到这些。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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