十年，离开的谷歌给中国互联网界留下了这些人

07|安兴华

工号：≈10000

在职期间：2005-2006年谷歌美国，2006-2010年谷歌中国

曾任职：谷歌地图技术总监

现职位：安的鸡尾酒创始人

▲ 安兴华(左三)在谷歌中国2007年年会中的合影。

谷歌地图刚进入中国时，市场份额仅占4%。2009年谷歌地图的市场占有率飙升到48%，超越百度地图，成为中国地图产品的NO.1。我们在南方暴雪期间发布的交通路线图，在汶川地震时发布震区灾情图，让谷歌地图产品在中国市场打开了知名度。

当我成了创业者时，回过头来才意识到，谷歌的工程师、产品经理太幸福了。在谷歌做什么新产品都坐拥几十个亿的流量，冷启动不用愁。然而创业公司最头疼的就是冷启动，从0到1，这是谷歌出去的创业者需要有心理准备。

08|王敏

工号：15166

在职期间：2005-2012年谷歌中国

曾任职：谷歌中国销售团队客服部门

现职位：珠宝品类跨境电商万善众力CEO

▲ 王敏的谷歌工卡。

我经历了谷歌中国完整的生命周期，从它是个小婴儿到看着它快速成长，接着被当头一闷棍，不再伸展拳脚。我怀念我的伙伴，怀念一起拼搏开拓的那些时日子。那时的团队真的很强，我们一起工作真的很爽。

09|廖溪

工号：14162

在职期间：2005-2009年谷歌中国

曾任职：谷歌中国在线广告部销售运营

现职位：酷乐家副总裁

▲ 2005年谷歌中国北京团队第一次聚餐，廖溪和李开复挨着坐并合影。

还记得2005年的时候谷歌的中文分词技术做得不太好，甚至会闹出搜索 “周润发” 出现洗发水广告的笑话，因为中文的分词会把 “润发” 组合到一起，工程师们需要驯化机器，告诉它周润发是一个人。2007年前后，谷歌的搜索技术逐渐完善，广告销售部门的团队也壮大起来，发展到70-80号人。

2009年6月，我在谷歌工作了快四年，感觉逐渐失去了工作的兴趣。许多项目的推进都很慢，任何一个改进优化都要经过大量调研、分析、审核、排期，我有点厌倦了每天都埋在文山书海里，Email来Email去，有时不能快速对大陆市场做出反应。

比如，我们中国人习惯在网页上勾选北京市朝阳区，再选工商银行，再从一个列表里挑选想找的分行，总部觉得你们应该记住银行的分行名字然后去搜索。我们会需要花很多时间和总部解释，为什么中国人不喜欢搜索而喜欢点开菜单栏选一个。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!