3大核心思维助你突破运营瓶颈

答：取决于平台现在所处的业务阶段，如果是一个初创的平台，还没有一定的用户数，那在这个阶段业务目标就应该是用户的数量，当用户数有一定的积累之后，可以在KPI中加入用户的质量环节，把用户在平台的粘性、访问数等指标建立起来。当用户数量和质量都有了一定的基础之后，可以在KPI里加入另一个参数——带来的实际收益。

问：运营菜鸟如何提高自己的能力？

答：迭代思维，抓核心，做优化。如果业务目标是微信公众号的用户的阅读率，那就需要每天关注发布的文章的质量；如果业务目标是为微信公众号添加营销能力的话，那就可以尝试在微信内容里加入一些营销的元素；当核心目标不是微信运营能力，那就可以在这个阶段去补充那个维度的相关技能。

问：运营的迭代和产品的迭代有什么区别？

答：产品就像是剑，运营在我看来更像是内功，是术。运营的迭代更多的时候是方法的迭代，产品的迭代更多的时候是功能的迭代。在我看来，在日常的工作中，可以不用把运营和产品区分得那么清楚。

文章来源：人人都是产品经理

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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