知乎热帖 |：为什么“FB”日活10亿而“人人”却穷途末路了

作为消费者，产品好用就行，根本不介意是什么公司（当然像google那样宣称一下价值观树立一下geek形象更好了让大家用起来更有优越感了），我曾一度对人人网失望透顶，希望有人创业创建一个类似的网站（还真有朋友这么做了），或者希望fb把人人收购了（这样我就既能保存我的日志和朋友留言，又能有好网站用），现在，很开心人人网在进步~非常舍不得里面几百篇日志和大家青涩的评论……

没有非学生用又怎样，我们这些学生仔现在不都工作了嘛╮(╯▽╰)╭ 好好做产品，好好运营，加嘞个油~！(╭￣3￣)╭

1.太慢了，也可以说运气不好

两组数据：

facebook 04年上线，06年9月开放注册（不限大学生）。

人人网05年上线（06年被千橡收购），09年8月更名并开放注册。

额外补充一个时间，twitter 2006年3月上线，国内很快就有了模仿品 07年5月饭否上线；紧跟着腾讯滔滔也上线。

就好比facebook 主要竞品是twitter 一样（反之亦然），人人现在主要竞品是微博（反之不亦然）。额外说句，如果你两者都用的话，会发现这俩现在非常非常相似了。特别是人人搞出了什么乱七八糟的不加好友也可以关注之后，几乎是一样的。

那么问题来了，既然差不多，有必要同时用两个么？开放注册是对的，不走出大学校园的话没机会变大，但是没有赶上好时候。facebook 开放注册的时候，还没有其他成气候的社交网站。但是人人开放注册时候，类twitter、facebook产品已经一堆了。天下武功，唯快不破。 人人网，太慢了。

2.“打败微博的不会是下一个微博”

接上一条。人人和微博，现在实在是太像了。用过的都知道不用深入解释。做模仿者未必不能反超，但人人和微博在资源上，实在是差了太多太多了。微博有着博客时期积累下来的一批名人资源。facebook上一堆名人，奥巴马都有facebook账号。人人最大牌的是谁？陈一舟么？

明知道跟人不是一个量级的，还指望着做模仿者反超，凭什么？“打败微博的不会是下一个微博”。

看看现在，微信朋友圈靠着不能转发和封闭性和微博分庭抗礼。但是要知道，这种状态不能转发；不加好友没法互相看到的限制等等，最开始是出现在人人网的前身校内网上的啊。

3.不保护内容

现在人人上的内容90%都是微博、知乎和其他内容上的。原创内容几乎可以忽略不计。为啥，人人创立10年了，还没意识到一个靠输出内容维护社交关系的平台，应该要重点保护好原创内容。

应该要重点保护好原创内容。

应该要重点保护好原创内容。

我本人经历过好多次了，写个还不错的东西，不到半天20来个人原样复制过去，转发阅读比我都高。一次两次，三次了，谁还愿意留你这儿写？再看看微博微信知乎，各个都有举报通道、保护原创。十年了，你人人呢？目前人人最火的苏姓用户、人人网实习生，一直就公开说自己是个搬运工，从来没有原创。自己员工都这么玩，我就被「搬运过」，一个网站连自己网站优质内容自己都不保护，还指望内容输出者过去，当别人是「不友善内容」么。

4.用户体验极差

技术和用户体验上的事，上面说了好多了，我也懒得说，人人属于大体上过得去，小细节乱七八糟的槽点一堆的产品，对于这样的产品，几个用户体验不好的地方倒也不至于到影响生死的地步。比如，我几乎不上人人的任何客户端，就说ios吧，推送给我「xx回复了我」的消息，我点进去，百分之百是没有新消息，看不到这条信息；想看到，得上手机web端或电脑网页版。顺道说句，我现在还经常性上上web端，反倒是基础功能都有，还简洁。

5.领导脑残

我就问一句，你还见过哪家网站的高层，因为网站红人说了句新版不好用，一个副总级别的领着一群员工骂自己网站红人的，我就问你见过么？去人人网就能见到了。

这事也让我明白了，其他网站都恨不得把自己优质用户供起来，毕竟社交网站，核心就是让用户用的爽。只有人人，还觉得我用资源把你捧红了，你还敢说我的不好，这叫忘恩负义；再几年前，人人网红人发广告，人人网要抽成，甚至规定到了什么时间才可以发；这些事一件件看下来，我是明白了，迄今为止，他们网站还不知道一个社交网站应该怎么样对待用户，有今天，真是活该——态度摆不正，再好的人也留不下来；优质用户走了，那网站也活该完蛋。

facebook从哈佛出来，从一流名校扩展到普通大学，再搭上校友这条强关系线，其粘性除了网站本身的特点之外，部分来自美国社会等级化、重人际交往的特征。

反观中国，学校出身完全不能决定一个人的发展轨迹，校友也并非可以延续到职业和社会活动中的强关系。在学校用人人，出了校门两三年，旧同学都懒得联络，再加上有太多替代性社交网站，坚持人人的意义也就没有了。

很好的问题！

这个问题非常有趣，因为它牵涉到一个“时机”的故事——在人人网正准备向白领突破的时候，开心网横空而出。

更有意思的是，开心网严格的说不是因为“facebook式”而成功，而是娱乐性的游戏app。

所以说到底，在于中西方白领用户的素质不同。西方白领ugc能力远强于中国用户。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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