ABC驱动时代创新，可是行业的“僧多粥少”要如何解决？

简单来说，百度技术学院意在加强技术层面的布道，主要针对技术人员，解决客户在底层技术上的匮乏。而云智学院则面向不同人群，构建了“金字塔状”的课程体系，分为初级、中级、高级课程。从百度云基础架构、案例分析与实践到软件开发与项目管理，覆盖了云计算入门学习者、IT主管和有经验的开发者以及企业CEO/CIO/CTO等，意在提升企业对云计算的认知、管理和整体把控能力。毕竟招聘一个程序员很容易，有经验有大局观的技术管理者一直是ABC行业的稀缺资源。

其次，在知识生态的基础上，整合线上线下资源打造生态闭环。从去年 9 月到今年 3 年，百度云在全国 15 个城市落地了“百度创新中心”，以此结合百度的区域服务中心、企业级培训合作机构、百度云市场等，打造闭环的生态解决方案。

按照这个逻辑，向上形成了围绕企业、政府、高校和职业培训机构在内的为企业客户定制的“金字塔状”的课程体系，涵盖业务迁移上云、产业园区建设和招商引资、人才培养、就业与实践等;向下形成了以百度创新中心等为支撑的孵化机制，百度云和当地政府为客户提供政策和补贴支持，且百度风投和百度资本也将参与到优质项目的孵化中来。这种向上赋能、向下孵化的生态闭环，不仅满足了百度云作为服务方的需求，也击中了合作伙伴的痛点。

结语

ABC产业已经开始走向应用阶段，最大的阻碍不只是技术上的研发，还有如何破除传统IT的桎梏，以及打破旧格局后的人才、服务、场景上的薄弱。从产品的单打独斗到生态的阔斧前行，百度云及其合作伙伴正在开启ABC的新篇章。

Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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