我是影院经理，我来起底中国电影票房黑幕

影片上映首周，片方花钱在众多影院大量买票包场；影院排片达到 40% 给影院一个点，45%给影院两个点。能规矩点不？不论影片好坏不能在市场上正常走一遭吗？

至于买票房，也是为了获得高排片量和好排片位。

还是前面的例子：A电影和B电影同期上映，那么他们都想争夺周末下午这样的黄金场位。院线把这个片次排给哪个电影，那片方就能占得先机。

于是 B 电影就与影院商量，这几场我都包了，我买所有座位一半的票。对于影院来说，片方自己掏钱包场，可以保证自己的上座率，最终自己的获益更大。对于包场的 B 电影来说，虽然花了钱，但是自己获得前期的高票房和高关注度，在后续的票房竞争中占据先手。

垄断时代的产物：做假场刷票房

不同于好莱坞的反垄断，国内市场上很多电影集团实现了制片、发行和放映的三位一体式垄断。比如思聪老公的万达，比如《捉妖记》的投资方安乐。

《捉妖记》被质疑的地方，主要的是作假场刷票房。

知乎上有网友贴出了一些《捉妖记》刷票房作假场的证据截图，一场电影 10 分钟便放映结束。

安乐公司也曾对此做出过回应，为公平起见一并贴在这里，大家自行判断。

我们在这里不对《捉妖记》是否刷票房下定论，只探讨电影垄断集团刷票房的可行性与成本。

【lucky酱的脑中小剧场】

假设我开了一家电影公司，旗下有制片公司、有发行公司、还有院线。我们投资拍的一部电影，现在想要冲击年度票房第一，但是估摸着还差三亿票房，咋办？

开假场、刷票房呗。反正大多数的钱都是从我的左口袋出，右口袋进。

成本是多少？假设要刷 3 亿元的假票房，那么我只需要付出 3 亿 * 8.3%= 2490 万元的成本。这 8.3%，正是前面所说必须上交给国家的电影发展基金和税。

花了小成本，得了大名声，这是垄断电影集团的选择。

健康的市场可以造就出更多更好的国产电影。监管层面，法律法规要尽快完善。从个人消费者角度而言，拒绝手写票、支持好电影、多转发真相贴等，都是贡献自己一份力的有效手段。

本文首发于知乎专栏笔戈科技。

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（编辑：云计算网_泰州站长网）

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