是什么样的价值观，让15000饿了么人“天生骄傲”？

“千万不要把创新看成很大的事情，真正重要的创新，往往都是从小处做起的。”

“早年间，一家风险投资看中我们，是投资人在交大附近餐馆吃饭，听到Napos的提示音——‘你有一张新的饿了么订单’。”

“目前，饿了么准时达是平均每单34分钟，但还有提升空间。持续提升的时效，能让用户真正感受到美好。因为我们相信，美好的东西都是即时性的，比如女生答应男生突然的求婚。”

……

从7月开始，饿了么的高管们就辗转全国九大城市，每个人都拿出自己在业务线上的亲身经历，与大家分享饿了么的企业愿景、使命和价值观。上面这些金句，就是摘自他们的演讲。

饿了么的高管们

每一站演讲，高管们都会精心准备内容，这不，演讲快要开始了，CEO张旭豪还在和CIO信景波抓紧时间交流。

演讲前，CEO张旭豪和CIO信景波在交流

文化宣讲不只是高管们的演讲大会，在北京、广州、杭州、哈尔滨、武汉、新乡等地的饿了么分公司中，饿了么人纷纷邀请高管们投入到游戏环节中，在挑战无节操的过程中，增强了团队凝聚力，也让此次文化宣讲活动变得十分欢乐。

文化宣讲前，饿了么人和高管一起互动做游戏

正如前面所说，此次文化宣讲高管们要把饿了么的企业愿景、使命和价值观进一步强调，那么，他们在各地的演讲中都分享了些什么呢?

饿了么文化理念

饿了么的愿景：以创新科技打造全球领先的本地生活平台

在宣讲中，高管们首先向大家描画了饿了么的愿景：以创新科技打造全球领先的本地生活平台。其中，本地生活平台是饿了么未来发展的广度，全球领先是饿了么要达到的高度，创新科技是饿了么实现愿景的根本手段。

那么，这个愿景又是怎么形成的呢?

对此，CEO张旭豪跟大家分享了创业路上的点滴，着重谈到了创新如何一步步成为饿了么的基因。

饿了么CEO张旭豪在分享了创业路上的点滴

“饿 了么的创建，初衷就是想为这个世界做一个小小的改变。当初我们看了一部电影，叫《硅谷海盗》。在这个过程中我印象最深刻的是，乔布斯去一家公司，看到一个 鼠标。他一看到鼠标，就知道这是一座金矿——过去的计算机没有鼠标，人机交互很差，所以他认为这是下一代的人机交互接口，也就是这样小小的一个鼠标，把计 算机移植到大众当中去了。

“我们当时看到很兴奋。在计算机时代，只要从用户一个小小的需求切入，就能改变世界。对于当时的我们来说，通过互联网的方式、通过技术的方式解决小问题，可能是创业最好的一个切入点。就是这个思路，让我们决心从不起眼的送外卖做起。”

后来的故事，大家都知道了。第二天，张旭豪和伙伴们就买了电动车开始送外卖，8年后，饿了么成为中国领先的本地生活平台。“所以，千万不要把创新看成很大的事情，真正重要的创新，往往都是从小处做起的。”张旭豪说。

事实上，作为一家为数不多经历过电话订餐、PC订餐、移动互联网订餐3个时代的互联网公司，用创新科技解决问题，是饿了么一直在做的事。

最初开拓市场的时候，为了让商家接单更方便，饿了么开发了Napos商家后台管理系统。

张旭豪回忆道：“早年间，一家风险投资看中我们，是投资人在交大附近餐馆吃饭，听到Napos的提示音——‘你有一张新的饿了么订单’，然后看到一个小朋友跑到电脑面前啪啪啪按下鼠标把订单打印下来。投资人后来说，这一幕让他印象很深。”

不久，饿了么又做了商业模式创新，将业内通用的抽佣方式转变为SaaS收费模式，适应了当时的市场趋势。新的系统+新的商业模式，仅仅半年，饿了么就从竞争激烈的上海交大区域脱颖而出，开始拓展到全上海。

在台下，CEO张旭豪也频频和演讲高管互动

随后这几年，饿了么在创新路上从未停步，先后成为中国第一个自建全国性即时配送体系、第一个自建供应链的外卖平台，构建起以交易平台、即时配送和供应链有机结合的生态体系。通过不断的创新，饿了么为本地生活市场注入了无限可能。

饿了么的使命：美好生活，触手可得

张旭豪说，基于这个伟大愿景，让用户实现“美好生活触手可得”，是饿了么今后的使命。

文化宣讲北京站

“这项使命，也是我们带给这个社会的价值。如今的社会，人们越来越珍惜自己的时间，而我们则致力于帮人们节省时间，让他们能够有更多的时间做自己的事情。比如，就我所知，很多游戏界的世界冠军都是全天不间断练习的，他们都在使用饿了么订外卖。”

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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