打造中国专属的“SaaS”

他告诉记者，古时讲究“六和敬”：身和同住，口和无争，意和同悦，戒和同修，见和同解，利和同均。这基本囊括了现代管理的六大要素：平等相处、畅快交流、共同愿景、严谨规则、科学协商以及共享成果。“专业、务实、创新”成为团队文化的三个核心词。许辉霖也以他个人的强大魅力凝聚起团队的所有成员。

“我只是一个平台的提供者，让伙伴们发挥出各自最大的才华;每当团队得到了成长与提升，我们更能够共享这份快乐。”从2015年底开始，许辉霖更是将各地的代理商都升级为合伙公司，大家拥有同一个目标，将利益深度捆绑，共同迎接市场的挑战，也分享创业成功的收益。

许辉霖永远记得《道德经》中一句“治大国若烹小鲜”，管理公司，带领团队不断前行，最需要的其实是内心的笃定和个人格局。谈及此处，许辉霖的眼神显得异常的深邃和坚定。

让插上双翼的中国企业去征服世界

“大中型企业定制化，小微企业SaaS化。整个行业被互联网重塑，实现信息移动化和一体化，更加注重IT为企业带来的管理竞争力。未来，越来越多的系统将搭建在云平台之上，混合云模式必然是大趋势。”许辉霖对行业前景有着清晰的认知。

一张张合作协议证明了易升云图iBPM系统的成功，但这还不够，许辉霖还要将团队打造成一支强大的舰队，去帮助更多的企业真正实现IT价值。因为他要努力让每个企业的流程管理变得轻松灵活，同时让预算不高的小微企业也能获得同样的管理利器。

实现最完美的流程管理解决方案，只有中国人自己的系统才能最适应中国企业。易升云图系统同时拥有完美集成和个性化的双重特质，帮助每个企业都像插上双翼一样翱翔天际。易升云图也要成为全球管理软件的领导者，让全世界的管理者都为“中国智慧”点赞。

不忘初心，方能成就梦想。许辉霖正带领他的团队，为实现共同的云图梦而不断奋斗。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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