从优秀到卓越，你缺少的4种特质

比如前面提到的公司演讲，事实上无论你演讲质量高低，都没有自己想象中的那么引人注目，也许过不了几个小时，你所讲的大部分内容，就被听众们忘得一干二净了，所以你需要去想的是，如何在有限的时间内让他们更多的记住你传递的信息，这样你就能淡化自己的表现可能出现的漏洞了。

当你想要创新，就要有意识降低你监控指数，不需要过多的想着打破它可能会带来的负面影响，因为那也只是你的想象而已，并非事实。

因此，我们不仅要收集事实，还需要不断地诠释事实，理解发生在我们周围的事情，降低外部对自我的监控感。

比如，重新定义什么是市场，重新构建公司以外的协作生态，重新解读演讲中面对压力时的身体反应，这就是迎接“创造”到来的方式。

场依存状态是指，个体较多地依赖自己所处的周围环境的外在参照，并以环境的刺激交往为中心，从而定义知识和信息，并决定自己的判断。

场独立则相反，是指个体较多依赖自己内部的参照，不易受外来因素影响和干扰，习惯独立对事物做出判断。

当人们倾向于依存于外部的场生存时，过多的参考外部因素，而很容易掉进别人早就已经做过的漩涡，也就难以创立新的方法。

我自己遇到的一个例子，之前在BAT其中一家公司的创新部门工作，成立这个部门的本意是打破传统，创造一种新的商业模式和生态，在一次会议上，我提出未来我们该怎样建立新算法，以评判展现质量，决定什么样的内容可以获得更高的展现机会。

这时，大部分产品经理给我讲了一大通我早已知道的，以前的算法原理，而这些对创造新产品并没有什么帮助。

在这个过程中，产品经理们就是处于场依存状态，因为以前的模式，为公司创造了巨大的利润，为合作公司带来了不菲的收益，并且得到了广泛的社会认可，因此这个场实在是太过强大，以至于当需要创造新模式时，成为了很多人的阻碍。

而事实上，在类似的情形下，组织中的决策者应该更多的考虑，这种模式成立的前提，现在还存不存在，它的本源是什么，如果介入某种偶然因素，还会引发相同的结果吗？

而不是仅仅依靠外部线索，参照以前的做法，权威的说法和大部分人的想法作决策。

人们习惯于把自己和外部的世界划分清晰的界限，很少有人能够在大多数时间里做到把自己看作环境的一部分。

因此，当看到别人的设计和思考成功时，总是第一时间，仿佛自己永远不会遇到类似的问题，永远可以置身于事外一样，而当自己遇到相同任务时，总是不知所措。

比如，看到某位明星演技不佳，喜欢在网上评论一番，可是当自己参与会议发言、演讲等需要表现自我的情形时，甚至连说话都不会了。

再比如，之前我在社群和别人分享自己对钱的看法，我提出“钱”本身是一种解决方案，而且还是一种折中的方案；这时有人提出，钱只是交易的符号，我认为这种观点没有错，只不过并不是站在重新设计这件事的立场上，而只是在对我的观点进行评论。

他却不知道，我的出发点是，当把钱看作是一种折中的解决方案时，我们在遇到一些任务时，就要不断地设想，有没有比钱更好的方案。

当品牌想要进行推广时，人们总是只能想到用“钱”解决用户，比如降价促销、下载送好礼等等，这就十分狭窄。

而实际上，主打更多尚未被满足的需求，都比单纯想到“钱”更适合作为解决方案要更优。比如使用你的品牌是否帮助用户塑造了理想身份，你的产品是否比竞争对手的产品更易用，你的产品是否帮助用户实现了想了很久却不能实现的愿望……

基于此，我们便可以去设计用户的感知，通过不断迭代带给大众更多不一样的体验。

因此，当你决定创造时，切忌站在无关自己的评判家视角看待别人的成果，而是把自己置于他人的场景中，想一想，“如果换作是我，能不能处理更好， 取得更好的结果”。

为了实现这点，我们不得不思考设计型思维的本质到底是什么呢？

让我用一张图来解释——当你看到下边这张图时，如何描述它？

大多数的回答可能会是：“很明显嘛，这就是一堆药哇，哦，对啦，是一堆药片和胶囊”。

然而，它们的分类却绝不止片状和胶囊状这一种。

在善于观察的人眼中，一类事物可以有更多维度的分类。

在评论型思维人的脑海里和眼中，世界就像是黑白且单维的，他们难以发现新的分类方式；

但在设计型思维的人眼中，事物的类别并不是固化的，可以有多维度划分的方式；

设计型思维眼里的一堆药：

假如你是一家食品公司的产品经理，当前任务是要设计一款饼干，且没有任何模版可以参考，这时，你就可以提取在你划分药的种类时所延伸出的元素，来设计这款饼干。

比如：颜色-彩色双种、形状-拟卡通人物、结构-夹心层-薄、作用-减肥（代餐）、味道-混合味（再细分）、质感-酥脆、交互-易持握、可拼接。

如此组合元素，有别于市场同类的新品就诞生了。

可以说，设计型思维并不是常人理解的，毫无依据天马行空，而是发现更小的组合单元，再将它们拼接成完整模块的过程。

没有知识，创新不会发生，只有知识，创新也很难发生。——伊卜生

19世纪的最后一天，英国著名物理学家开尔文男爵发表新年祝词：“物理大厦已经落成，所剩的只是一些修饰工作。”

5年后，爱因斯坦提出相对论。

1926年，无线电之父李.德福雷斯特预言，虽然电视在技术上是可行的，但没有任何商业价值。

13年后，第一款民用黑白电视机问世（RCA）

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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