加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 云计算网_泰州站长网 (http://www.0523zz.com/)- 视觉智能、AI应用、CDN、行业物联网、智能数字人!
当前位置: 首页 > 运营中心 > 建站资源 > 经验 > 正文

从优秀到卓越,你缺少的4种特质

发布时间:2017-07-06 16:26:00 所属栏目:经验 来源:woshipm
导读:副标题#e# 没有知识,创新不会发生,只有知识,创新也很难发生。 伊卜生前两周的文章:《如何跳出思维局限,开创新品类?》《你做了多年产品,但可能不懂什么是产品化》分别解析了创造新品类以及功能产品化的方法。 但仍然有个问题困扰我,为什么有些人总能

综合计算,即使距离相对较远,但因此造成会议迟到的几率不足10%,即使偶然迟到几分钟,会议可能会因为其他人也迟到了而延迟几分钟,你也不会错过最重要的主题。但你会因为为了规避小概率事件的发生,而放弃了就餐的本来意义——追求让自己的味蕾得到更满足。

贷款买车可能会增加自己未来一年的财政负担,最终放弃购买;

短期来看,但因为不能还上贷款而破产或让自己生活陷入窘迫的几率不足1%,而提前买车带来的收益是,缩短了上下班消耗在路上的时间,你可能因此提高了工作的效率,带来了收入上的增长,从而降低了这部分支出在财政收入中的占比;

读一本逻辑性很强的书,非常消耗精力和时间,并且不会带来直接收益,大多数人会选择放弃;

短期内,这样一类知识,确实无法带来技能的提升,但却能让你提高判断能力和理解事物变迁的底层逻辑,从而让你在众人中脱颖而出,建立差异化优势;

人的旧脑里有两个微小的、杏仁状的神经组织,叫“杏仁体”,作为神经系统的组成部分,“杏仁体”的一项重要功能,不是助人思考,而是让人保持活跃。

它是人类早期预警系统的一部分,它不断扫描危险事物,一旦你遭到威胁,就向你的身体发出警告。DNA告诉你此刻遇到大麻烦了。当感觉到有几百双眼睛在黑暗中盯着你时,经过几百万年进化之后的哺乳类动物的大脑,确切地知道这意味着什么——你将成为一顿盘中餐。

人类即便进化到现在的这种地步,生存的危险对大部分人早已构不成威胁,但这种预警机制却依然被保留了下来。

所以,大多数意识到的风险,并不是理性分析的结果,而是被古老的预警机制左右的结果。

而人们想要从优秀迈向卓越,就要克服本能带给常人的束缚。

与其为了规避发生几率很小、严重性也没那么高的风险,不如从一开始,就去分辨这件事的本质是什么,从而追逐更好的选项,为自己带来更多可能性。

(2)用当前标准评判未来

人们总是习惯于用当前的标准,评价未来。

而在无法知道未来标准,或超出自己理解范围过多时,就会采用单一的标准评判所有事物。

就像前面提到的石器时代,当时的自然标准是,运动能力更强的哺乳动物获得更多食物,竞争更有优势;

而后来我们知道,决定谁会主宰地球的标准是,谁能大面积的使用并创造工具,谁能大幅提高种群生产的效率,而不是肌肉的强健程度。

除此之外,另一种评判标准的偏差,源于新事物改变的目标物过小,以致被众人忽视。

比如,在中国的明朝,出现了一种代替实体商品的商品票(饼票、鸭票、酒票),消费者可以在不需要商品,但商品价格便宜的淡季优先购买商品票,以比避免有需求时恰赶上旺季,从而不得不付出更多成本购买。而商家可以根据售卖出商品票的数量决定生产商品的规模,这种做法平衡了供需关系,但在当时,却因为改变的目标物太小(仅仅是江南地区的个别商家在用),所以并未得到广泛重视。

从优秀到卓越,你缺少的4种特质

然而,数百年后,荷兰人运用这套逻辑发明了股票,直接推动了商品交易的速率,也为新商业模式提供了资本支持,大幅度的提高了工业时代的生产效率。

再比如人工智能领域,当前所解决的需求可能仅仅是下棋、无人驾驶、自然语言学习,解决的都是比较边缘的事情,但在未来,当这套逻辑应用于更广泛的场景时,就可能会为人类社会带来又一次效率大提升。

(3)过度预测,致使结果发生扭转

在认知心理学中有一个概念叫做“第二混沌系统”,意思是当人们主观的去预测结果时,可能导致结果出现改变,即便这个结果看起来相当确定。

比如,如果今天你知道了一只股票涨停了,然后那你穿越回前天,以先知的身份告诉证券交易者,后天这只股票在几点几分会涨停,结果引发大量散户低位扫货,在当天就涨停了,而主力基金看到后,本来之前打算选择高位清掉自己手里的货,正好赶上这个机会,第二天抛出,导致跌停,而散户看到此状,产生恐慌,在第三天跟风抛货,那么之前的明明相当确定的预测就发生了扭转。

从优秀到卓越,你缺少的4种特质

当人们遇到一项任务时,往往喜欢先预测结果,以决定自己是否需要花费时间和精力的成本投入进去,如果觉得这件事很简单,随便换个人也能完成,那么就不会投入太多,导致结果差强人意,如果感觉这件事超出自己能力范围太多,就会在开始前叹息,“哎呀,这简直太难了,我不可能完成”,而后发现这件事不得不去做,勉强操作,最后结果很可能一团糟。

因此,与其在证据不足的情况下预测事件结果,刻意规避那些所谓的不良后果,不如专注于过程,采取趋进的心态去改变看似早已确定的结果。

2.高监控状态 VS 低监控状态

想象一下,你是一家企业的负责人,正在准备10分钟之后开始的一场演讲。

此时,几乎所有同事都到场了。如果这只是一个客户会议,最坏的结果无非是少挣些钱,但现在,听众席上的人都认识你。明天早上,甚至以后的每个早上,你都会在电梯里碰到他们。无论你在台上说什么,在接下来的几年里,你说过的话都会伴随着你,成为人们讨论、写作甚至闲聊的内容。他们已经在看手表,并掏出智能手机,准备在你离开讲台之前将你的演讲稿和演讲情况发到世界各地。

你能感觉到自己的心脏砰砰地跳个不停。此刻,你唯一能做的就是祈祷大家不要看到你脸上恐惧的神情。你还感觉到上唇周围汗珠密布,只好伸手擦了擦。你又发现自己双手在颤抖,只好插进口袋,紧接着又抽出来。

这时,你会感觉自己处于高度被监控的状态,以至束手束脚,漏洞被无限放大,优势跑得无影无踪。

而只要你了解什么致使你处于这种状态,也就清楚该如何摆脱它的负面影响了。

人类之所以能够傲视自然界,是因为我们可以形成无限大规模的群体组织,这让我们可以获取更广泛的信息,调动更庞大的力量用于生产。

社会属性再强的哺乳动物(比如狮子、大象),单一群体的规模最多不过100,如果超出极限就会分裂成新的群体,而人类却能形成上千人组成的村落、上百万人的城邦、乃至过亿人口的国家。

从优秀到卓越,你缺少的4种特质

而这一切,就要归功于我们是地球上唯一相信“不存在”事物的生物。

法律不健全时,大多数平民也不会去杀人,因为他们笃信“人在做,天在看”;

信息不发达时,很少有人发动叛乱,因为他们相信“君权神授”;

团队面对外部压力,所有人都能团结一心,因为他们确信“公司体制是真实存在的”;

市场没有统一标准,但一样可以有序运行,是因为人们默认“我所做的交易,总会有人看得到”;

“信仰的关键作用,是监督人类的行为”

了解这些事物的不存在,并不是让我们去作奸犯科,而是当个体想要创造新的事物和规则时,这些不存在的法则就成了制肘。

(编辑:云计算网_泰州站长网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!

热点阅读