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众筹倒闭实例:他 8 岁学编程 14 岁开公司,40 岁败在智能硬件

发布时间:2016-02-05 16:39:58 所属栏目:经验 来源:创见网
导读:Ivan Reedman 的公司 Torquing 坐落于港口城市 Pembrokeshire 的一处科技创业园,位于英国西海岸,与爱尔兰隔海相望。2015 年年初,Reedman 联合另外几名合伙人把自己筹备
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Ivan Reedman 的公司 Torquing 坐落于港口城市 Pembrokeshire 的一处科技创业园,位于英国西海岸,与爱尔兰隔海相望。2015 年年初,Reedman 联合另外几名合伙人把自己筹备多年的无人机项目 Zano 搬上众筹平台 Kickstarter,视频精美,效果图诱人,火爆程度出乎意料,只花了 10 天就完成最初众筹目标,两个月最终筹得 230 万英镑,迅速成为最赤手可热的智能硬件公司。但到了研发量产阶段,却发现智能硬件的坑比预想的多得多。

众筹 创业经验

Torquing 创始人:Ivan Reedman(左)

1. 年少创业

Ivan Reedman 在 1975 年生于英国家庭。他回忆说自己 8 岁起就开始学编程,12 岁时接触汇编。13 岁时曾帮当地公司定制软件。在 14 岁时注册自己的第一家公司 Torquing,这个名字是他父亲起的。他大学专业是商务法律,在毕业后,继续经营自己的 Torquing 公司,并把它发展为小型 IT 咨询机构,主要业务包括维修电脑,网络布线以及服务器等业务。期间他一直研究自己的操作系统。

虽然不是技术专家的背景,但这对创业圈而言稀疏平常。作为小型服务商,公司不温不火。到了 2007 年,Reedman 把家搬到了伦敦,与 Anna Dietrich 一见钟情,然后便结婚了。次年,他们共同成为 Torquing 科技有限责任公司(Torquing Technology Limited)的联合创始人,公司业务依然专注于 IT 咨询和第三方服务。在此期间,Reedman 继续把公司赚来的钱投入到兴趣爱好上,比如研究 AI 系统、计算机控制以及机器人。

到了 2010 年,Reedman 带着自己的 Torquing 公司来到了妻子 Dietrich 的故乡 Pembrokeshire,这是座港口城市,在伦敦西边。他们做出这个决定很大程度上得益于这里优良的创业环境。他们成功申请到威尔士政府扶持款,入驻当地科技创业园。由于缺乏稳定收入,在公司成立之后,Reedman 便一直忙于寻找生意机会。

2. 命运眷顾

转折发生在 2011 年,威尔士政府的人牵线搭桥把 Torquing 公司介绍给了 BCB 国际集团,BCB 是一家军工厂,总部位于 Cardiff,他们研发生产先进的武器装备,主要面向军队应用。当时 BCB 的一位项目经理叫 Barry Davies,他之前曾在英国空军担任部门经理,曾写过好几本书,后来去了 BCB 国际集团。

「2011 年的时候我们希望能扩充产品规模,飞行器似乎是个不错的方向,」Barry Davies 回忆说。「威尔士政府介绍了 Ivan Reedman 的 Torquing 公司,我们希望他能帮我们开发飞行器模块。」

简直就是天上掉馅饼,Reedman 欣然应允,虽然之前没做过,但 Reedman 还是毫不犹豫地投入了进去。之后 Reedman 花了非常多精力策划方案,几天之后大功告成,Reedman 带着自己的方案来到 BCB 集团,向 Davies 介绍了自己的设想的新型无人机,装备红外线和超声波探测仪,可以识别障碍物并自动避障,有 WiFi 模块,可以连接手机或者笔记本。Davies 听了 Reedman 一番讲述之后兴奋不已。「非常不可思议!你确定可以实现?!」。Reedman 对此信心满满,「没问题,一年内就可以开发出来。」

Torquing 公司顺理成章赢得了第一个订单,他们与 BCB 集团签订了合作协议,之后把公司搬进了科技创业园更大的办公室,他们产品项目的代号为「AV Sparrow」。在 2011 年 9 月,Reedman 把公司拆分为两个公司,一个叫「Torquing 机器人有限公司」(Torquing Robotics Limited),另一个叫「Torquing 集团有限公司」(Torquing Group Limited)。除了变更公司组织,Reedman 还招聘了好几名新员工,其中包括 Anna Dietrich 的兄弟 Thomas Dietrich,在公司担任设计师。

众筹 创业经验

该公司位于科技创业园的外景(图片: Mark Harris)

在此期间曾经有媒体采访过 Torquing 集团公司,Reedman 对外只是宣称,其为国防部门研发的「AV Sparrow」进展得十分顺利。

到了 2012 年 1 月,当地一份报纸曾经举办过商业竞赛活动,Reedman 凭借自己先进时尚的科技理念,在此次活动中脱颖而出,赢得不错的名次。这次竞赛的奖赏包括专家导师的咨询服务,其中一名导师叫 Bill Mayne,是商业咨询集团 MSS 的首席执行官,他表示自己很难看到产品的商业前景,并且从 Reedman 提供的资料中也不是很清楚他们做了什么,只是单从 Torquing 自己的态度上看,似乎前景光明的样子。Reedman 和导师以及主办方接触并不多,报纸编辑感到很奇怪,「他们不需要任何帮助,甚至 2.5 万英镑奖金都不想要。」

时间飞逝,到了 2013 年末,Torquing 公司还是没能拿出像样的产品,Davies 完全失去了耐心,「产品非常不稳定,我建议使放弃避障使用常规方法,至少可以飞,但是飞行器还是乱撞。」WiFi 连接也遇到问题,即便信号很强,无线连接还是很不稳定,经常掉线。「他们总是安慰我,说快了,快了,快了!但事实确是,项目就这么半死不活熬了近三年!」

3. 转型开发玩具飞行器

虽然没能按时交付产品,但是 Reedman 在公众活动中依然活跃,有一次 Torquing 所处的科技园举办创新活动,Reedman 拿着看似成功的失败品「AV Sparrow」,向着众多企业家骄傲地说道,「这个小家伙马上就要量产了,非常神奇,我们现在想把它推向消费市场!」

但事实上据 Davies 所说,他们后来曾经打算做 10 架「AV Sparrow」看看飞行效果,但后来还是作罢了,这个项目最大的收获就是把竞品研究了一通,知道了世界上还有哪些别的公司在研发同样的产品。Davies 推算,这个项目花了 BCB 集团好几万英镑,拿得出手的却只有几份关于避障算法的专利资料。「我们非常失望,倒不是投入的资金,而是浪费了很多时间。」Davies 说道。

虽然和 BCB 的合作关系破裂,但 Reedman 并不甘心放弃三年的苦心经营。他决定把之前积累的技术投入到消费市场,研发玩具飞行器,卖给所有发烧玩家。「在接下来 6 到 12 个月,你们将发现全新的产品系列,他们都将在创业园研发制造,」Reedman 说道。「这将是你们见过的最不可思议的玩具!我们的目标是年销售数千万套!」

(编辑:云计算网_泰州站长网)

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