一个创业失败者的自白：房产创业头上有七把刀！

那么，我错在哪里？我错在从一开始就不具备“轻资产”的基础。万达董事长王健林年终发表了明年的发展方向，要忘轻资产转型，要靠收租金盈利。万达可以谈轻资产，可以谈转型。“轻资产”一定是先“重”才有办法做“轻”的。如果没有线下实体的支撑，如果没有成千上万的万达广场支撑，万达谈“轻资产”根本无从谈起。链家一样，左晖一直对线下门店和经纪人都“重模式”所累，但如果没有这些线下的重资产，链家就不会成为今天的链家，左晖也不需要思考什么“轻资产”。

8.房产创业第七重：承受不起的“梦想”

于我们也是一样，没有线下基石，从一开始做“轻”就是有问题的。如果从一开始我们想做的是个网站，而不是O2O，不想改变世界，那么可以“轻”。无奈，房产创业者们，总有大大的梦想。

而作为典型的2015年“跟风”创业者，那些迷惑双眼的O2O，跑会，融资，路演，我们可以说一个也没拉下。如今回头想想，我们只是体验了一把创业，创业本质还是门生意，而成为一个生意人。

成功人士把创业当生意，而我们当初大概还是为了“过把瘾”。所以，败了，认了。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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