百亿估值的 WeWork 和它大陆的效仿者们

更重要的，是 WeWork 本身的这个商业模式看起来有点儿太简单，太儿戏了。不过就是从房东那里把整个区域以最便宜的价格，以打包的方式租过来，然后经过自己的改造之后，将它分割成若干个小块儿，每一个小块都出租给一家初创公司或者某一位自由职业者。

另外，WeWork 这种类型的公司并不是独它一份儿。现在已经公开上市的公司 Regus，它在 110 个城市提供 2500 个办公地点，直接就能把 WeWork 比下去，而公开市场上的市值还不到 13 亿美金。那么问题很自然地就浮现出来：凭什么 WeWork 就能值 50 亿美金呢？

Neumann 对此也给出了正面回应：「这些质疑者完全没有抓住我们这家公司所提供的核心价值，这些短租式办公场地背后真正的意义所在。我们并不是跟其他联合办公区域竞争，我们是在跟办公写字楼展开竞争。而在美国，办公写字楼领域的市值是 15 万亿。所以，如果你调整了视角你就会发现，我们的估值是多么合理了吧？」

说具体点儿！它的优势在哪里体现出来呢？

首先，最重要的一点是它从人才市场中精准定位了一批人群，这些人群有着相同的诉求，需要在社会上实现更多的资源共享。

他有可能是一名刚刚上路的创业者，有可能是一名正在实现转型的自由职业者，又或者是某个小公司老板，提供各种按需实时响应服务。他们因为 WeWork 而形成了一个充满价值的社群，而且这种价值还在不断地以滚雪球地壮大。

其次，它很灵活，更加顺应现在全世界「实时共享」的理念。

现在越来越多的人都会觉得，花一大笔钱去购买一辆车不划算，不如去叫车；为了旅游去住酒店不划算，不如去住民宿；同样的，跟某个写字楼签署一年甚至几年的租约不划算，不如选择更加灵活，按照工位来计算的 WeWork。更重要的是，现在的市场瞬息万变，你的办公需求也在不断变化，随时让公司保持一种「精益状态」，WeWork 的短期灵活性满足了很多中小型公司的需求。

第三点，它的费用对于某些公司来说确实有点儿贵，但是贵有贵的道理。

在过去，你需要聘请一名专门的办公室主任，现在你完全没有了后顾之忧，与办公室耗材、能源供应，无线网络维护等一系列的服务，WeWork 全部给你照顾到了，你能将更多的精力放在业务本身，对公司发展来说更加重要的工作上面。

第四点，边租边扩的模式，有效缓解现金流问题。

WeWork 在接手一整片办公区域之后，是需要进行重新的装修，分割空间的，它选择先行向一部分人收取租金，某几层的公司已经入驻的同时，它在另外几层楼上同时装修，前期进来的租户，大大缓解了 WeWork 的现金流问题。

第五点：WeWork 尤其是在设计风格上狠下了一番功夫，避免办公区域有一种大公司的感觉。

在 WeWork，随处可见的是由玻璃隔开的办公区、会议室、咖啡间、柔软的沙发，空间利用极为合理，办公区域里大多数都是玻璃设计，光线射进来后，使得空间看起来更大，而且几乎每一面墙，每一扇窗户跟前都能打开一张小桌子，完全没有任何被浪费的地方，有限的空间里能够容纳更多的人，而且让这些人不觉得拥挤，这样有效的保证了 WeWork 的盈利空间。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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