2年前默默无闻，2年后他跻身IT上流社会，与马化腾合影

再创业，奉佑生想过好几个方向。比如医疗和教育。这些都是大市场，关键是离钱更近。他选择了更符合基因更稳妥的音频直播，做了一个针对留学生的交友软件——“蜜live”。按照奉在 2015 年底给创业家&i黑马的说法，这款软件他们做到了“几十万用户，月入 60 万”的规模。但他终究觉得这只是个小而美的生意。

奉佑生决定再次转型时，视频直播在国外已风靡了一段时间，国内也已经有几个团队正在做同样的事了。无论是蜜live还是映客，对于奉佑生来说，每次转型都只有一个标准：一开始就要有商业闭环。除此，映客的成功具有一定的运气成分：

2015 年 10 月，由王思聪投资风靡一时的手机直播应用“17”涉黄被下架，映客成为最大受益者。“17”的用户 2015 年 9 月就已突破百万，金沙江创投罗斌向创业家&i黑马证实，“17”下架后很多人“顺路”上了映客。

那个国庆节，映客的用户数量第一次疯长，瞬间达到 100 万规模。正是这个时候，罗斌经人介绍找上了资金紧张的奉佑生。

金沙江创投是映客最早的机构投资人。这笔钱帮映客建立和巩固了优势。罗斌后来说，他们本来是要投 17 的， 17 被下架之后才看到了映客。

2016 年春节前，映客拿到昆仑万维 6800 万元投资。奉佑生在春节期间，大规模投放楼宇和院线广告，同时与湖南、江苏等卫视展开合作。那时候，即便你在五线乡镇，也可以在电影院(前提是有电影院)《美人鱼》放映前看到映客的广告。星爷在无意间帮了映客。

到了 2016 年年中，映客的注册用户过亿，日活超千万，成为国内最大最热的直播app。

奉佑生喜欢将映客的成绩归为“赶上了风口”。并不是谁赶上风口都能成功——移动直播巅峰时号称有几千家平台同时存在。

奉佑生在做映客前有过几个思考。除了商业闭环这个根基，

第一要做BAT看不上的事，至少要领先它们 6 个月;

第二品牌不能太low;

第三市场定位明确。

腾讯就是在映客做了 6 个月后进入移动直播的。

昆仑万维周亚辉在决定投资映客 6800 万的时候都没有跟奉佑生见过面。金沙江投资映客，整个决策流程也只有一个星期。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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