2年前默默无闻，2年后他跻身IT上流社会，与马化腾合影

这个湖南永州前基层公务员，浸淫音乐行业十年，默默无闻，直到闯入移动直播领域，做了映客。

去年，直播行业火得一塌糊涂，而映客无疑是杀出来的一匹黑马。映客幕后掌舵者奉佑生，曾是湖南永州一名基层公务员，后在音乐行业浸淫十年，默默无闻，直至撞上直播的“风口”，做了映客，如今终于“红”了。

这中间，发生了什么?今天，酱紫君带你一探究竟~

这个湖南永州前基层公务员，浸淫音乐行业十年，默默无闻，直到闯入移动直播领域，做了映客。这中间，发生了什么?

理想主义的创业者很难在移动直播的大战中存活下来。中国最早一批手机直播创业公司，除了跑得快的和拥有大公司背景的，大多已凋零。曾经对秀场模式嗤之以鼻、“坚决不做打赏功能”的理想派，尝到了梦想的甜头，吃了现实的苦——很多拿了融资，但没能活下来。

在这些人眼中，打赏等同于秀场，本质是为人不齿的生意。他们打算就这么“纯真到底”，直到借鉴秀场打赏模式的映客异军突起。

2015 年初冬，映客还不是现在的映客，奉佑生也不是西服革履、领带衬衫的奉佑生——映客的logo是一个略显粗糙、简单的镜头，奉佑生只是一个裹着黑色羽绒服、脸上写满疲惫的创业者。如果当时你问他映客要做什么，他会告诉你，“面向 90 后高颜值人群的偏娱乐化的生活直播”，直白说叫秀场。秀场极强的变现能力在PC时代已经得到验证，“是摆在(手机直播)眼前现成的商业闭环”。面对这个现成的商业模式，“纯真派”选择了绕着走——他们希望找到 “更健康良性”的赚钱方式。

2015 年 11 月，接受创业家&i黑马采访时奉佑生说，“眼前有现成的商业闭环没有理由不去借鉴。”

映客在产品初期就上线了打赏功能。奉佑生后来说，这种做法节省了早期的模式闭环探索成本。它当时的很多竞争对手都在这上面吃了亏，事实证明，没有哪种方式比打赏更便捷有效。

解析映客从百播大战中突围成功的文章有很多，但出自奉佑生之口的内容有限。这个有着浓重湖南口音的创业家不善言辞，为人低调。

2016 年初，映客已开始在城市年轻人中间大规模传播，幕后的掌舵人奉佑生，却极少接受采访和公开露面。通过网络搜索“奉佑生”，只能在人民网得到一张他代表多米音乐出席一个小型圆桌论坛的照片，title是副总裁。

及至映客成为国内最热的娱乐直播应用，“映客成功学”大多也只是出自其机构投资方金沙江创投合伙人朱啸虎等的外部分享。后来，奉佑生出席网易未来科技峰会，说人红是非多，更希望低调一些。

2016 年 9 月，映客 70 亿人民币估值震惊业界。其投资方昆仑万维当时披露的信息显示，同年 1 月映客的估值仅为3. 78 亿元。奉佑生成为新晋独角兽公司代表人物。

如今，百度 “奉佑生”，超过 14 万条信息。

2000 年，奉佑生辞去家乡公务员铁饭碗南下广州，要在更广阔的领域大展拳脚。

但他此后十几年的奋斗史就如你过去只能检索到他一张照片一样，几乎空白。他在所有采访中，都只提“ 2004 年加入A8，后创办开心听和多米音乐”。 2014 年，他决定离开打拼了十年的音乐行业，放弃等了十年也未等到的用户付费。

“我为什么做直播，源于做音乐十年的思考。”奉佑生的话透露着他的不甘。音乐本质是个版权生意，上有版权争夺，下有用户对付费的抱怨。早几年， 8 块钱包月听对用户而言是一个痛苦的事情，音乐用户当时大都是被娇惯的免费党。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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