没盈利模式、A轮钱烧完、差点60万被卖掉，腾讯当年是如何跨过生死线的？

1992年就发明的短消息技术，在中国的使用情况却极其不佳。进入千禧年，运营商们想借移动手机的趋势，推广这项业务。运营商势单力薄，需要合作伙伴，于是中国移动启动了“移动梦网计划”—— 以"移动梦网"为中心，聚集移动互联服务提供商，向其移动电话用户提供各种增值服务。

马化腾一把抓住与“大腿们”合作的机会，还推出能使移动电话用户直接和QQ用户进行短讯通信的移动QQ。申请“移动QQ”服务后，移动电话用户便能在电脑上发送信息到手机上，也能与电脑用户实现信息的即时交流。

事实证明效果斐然，仅在2001年3月这一个月的时间里，腾讯的“移动QQ”短信发送总量就达到了3000万条，占整个"移动梦网计划"实施以来业务总量的一半以上。

凭借势如破竹的移动QQ与和“移动梦网计划”里与运营商的分成，腾讯终于实现了收支平衡。在遍地都是公司尸体的互联网冬天，腾讯不仅撑了过去，还成为中国最早盈利的互联网公司之一。

初现端倪的“腾讯帝国”

腾讯活下来了，但这种把自身命运系在运营商身上的存活方式，无时无刻都在增加马化腾的危机感。而且，他想做的事情不仅仅是勉强的收支平衡。

移动QQ实施期间，一个中国话讲得很溜的外国人走进了腾讯位于华强北的办公室，带来当时马化腾和腾讯最需要的东西——资金。他是MIH（南非的投资集团）中国业务的副总裁，中文名字叫“网大为”。

网大为

MIH在纳斯达克和阿姆斯特丹都是一家上市公司，此时正在金砖四国里到处寻找值得投资的公司。在中国的北方，他们投了脉搏网、《北京青年报》等，南下后，网大为发现两个现象：几乎所有的网吧电脑都安装有QQ、接触的投资对象，名片上电话号码与QQ号并列。

腾讯QQ仍在快速增长的用户和颇有起色的移动QQ，让MIH心动。双方进行股权分配与控制权的协商后，腾讯终于完成了第二轮融资。至此，MIH接下IDG与香港盈科退出的股份总和，占有腾讯40%的股份，成为仅次于马化腾团队的第二大股东。除了腾讯上市时稀释部分股份，MIH再也没漏过一点腾讯的股份。

“中国消费者的娱乐消费占80%，而欧美基本上是以信息服务为主的企业付费服务。所以说，我们不可能像Google那样，仅仅靠一个软件或者一项服务活着。”

马化腾生性内敛，不像其他企业家一样外向，但他对中国的互联网市场却看得很透彻，金主的到来，让他的野心开始全面铺展开来。

不只是QQ的增值服务，社交、游戏、媒体、电子商务……在2003年之后，腾讯展开各种多元化的探索与布局，也成立投资部门，大量投资新兴领域。一个庞大的互联网帝国初具规模。

在这些尝试里，马化腾最大的收获应该是在2005年。这一年，腾讯收购了Foxmail，其创始人张小龙由此进入腾讯。他开发出QQ邮箱后沉寂许久，突然间不管不顾要启动“微信”项目。当所有人都一头雾水将信将疑的时候，只有马化腾点头了。

经历了初创时的摸爬滚打，至此，腾讯的又一轮新时代开始了……

【钛媒体作者介绍：文/柠檬，微链创江湖「welianapp」，转载请注明作者与出处】

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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