前百度高级产品设计师：曾经，我以为产品经理就是市场竞争的关键

接下来，我们再来聊聊个性化推荐

今日头条的异军突起让所有都觉得是人家的算法厉害，算法推荐才是新闻的未来。所有的新闻网站都在搞个性化推荐，产品经理更是大肆鼓吹。当然了，这对对新闻产品经理来说这绝B是个刷存在感的好机会（终于有武器可以和编辑一争高下啦）。

不得不说的是，个性化推荐对高层、投资人是一个绝好的故事。

其实早在今日头条上线之前，我们就确立了下一版本以个性化推荐作为核心，只是今日头条比我们先上线。选择个性化推荐的本质原因并不是我们PM多有先见之明，只是因为老东家是一家技术驱动的公司，用这个好故事可以向老大争取更多的资源而已。在此之前我们一个手机端研发都没有，APP全是靠东软。

虽然这是一个好故事，但是毕竟新闻在公司地位低下，只争取少量的一些资源而已。但无论如何咱有人了，而我们成果也很显著---在推荐算法的帮助下，大大提高了新闻效率。人均新闻阅读量翻了一倍（我觉得这和我们只有个位数的编辑有关，据说网易编辑是200人）！从最初的人均9篇新闻变成18篇！新闻点击率也提升到了8%左右提升到12%。同期今日头条人均阅读新闻在28左右，点击率20%多。

如此看来，我们的实力基本达到了今日头条的三分之二吧。那用户量怎么也得人家的一半吧？可真相是我们连人家的零头都不到。头条的日活是我们的10倍以上！！！

说到这里，大家还觉得内容是胜负的关键么？当然，内容还是要不断地去提升优化，毕竟新闻APP看的就是内容。

搜狐新闻的故事

对于像新闻这样，用户需求明确、内容同质化严重、产品形态成熟的产品来说，到底什么是拉开市场差距的关键呢？是渠道。在2011-12年的时候，渠道，对于新闻APP来说，就是降维打击。

在2011年-2012年间，最火的产品是什么？没错，是微博。新浪微博、腾讯微博、网易微博、搜狐微博。所有的大佬都想参一脚。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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