papi酱被"杀死"了?不!她只是找到了新的赚钱方式

文/彭丽慧

几十把椅子，一张长方形的主席台， 4 位主角， 20 几家媒体，papi酱的 2200 万的捐赠仪式在东棉花胡同 39 号的中央戏剧学院里一个不起眼的小房间简单的举行着。而去年的同一天，主角同为papi酱的广告拍卖会却是在北京丽思卡尔顿酒店的宴会厅里举行。 8000 元一张的门票， 100 万元的保证金， 2200 万的成交价，在罗辑思维罗振宇策划下，真格基金徐小平号召、紫牛基金张泉灵站台、中国非第一拍卖师李永红撑场和无数媒体、企业的追捧下，让这场被称为“中国新媒体史上第一拍”的招标会盛极一时，也让当时的papi酱风头无二。

此后的一年，papi酱风波不断，在经过内容下架整改、罗辑思维撤资、流量下滑、公司重组后，站在网红和短视频领域金字塔顶尖的papi酱是否还能俾睨众生?短视频/网红如何才能保持持续高水准的内容创作能力?PapiTube是一个成熟的商业模式和可持续的变现渠道吗?公司架构重组后，是否意味着网红Papi酱要走明星化的道路?网易科技通过回顾papi酱这一年的几个重要节点来试图解开这些问题。

从价值1200万的蜜月期，到与罗辑思维分手

事情还要从最初说起。

2016 年，短视频兴起。papi酱的短视频用贴近大众的场景，风趣幽默的段子、引发大众共鸣的吐槽和凌厉的剪辑进行了病毒式的传播。这恐怕是 12 年前孤身一人北上求学的姜逸磊怎么也不会想到的事情。

2016 年 3 月，真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本共同宣布向papi酱分别投资 500 万、 500 万、 100 万和 100 万共计 1200 万融资。而此时，papi酱团队的估值也达到 3 亿。这笔融资像一声枚“炸弹”，炸醒了每一个关注着 “内容创业”、“网红经济” 的人。

融资后， papi酱和她的合伙人杨铭注册了 3 家公司，徐州春雨听雷网络科技有限公司、北京春雨听雷网络科技有限公司及霍尔果斯春雨听雷网络科技有限公司。其中，北京春雨听雷公司由徐州春雨听雷公司控股。这也就是罗辑思维作为投资人的运营实体。

4 月 22 日，papi酱势头正旺，罗辑思维特此为其策划了贴片广告拍卖，但这也几乎成为papi酱事业的分水岭。

罗振宇曾在节目中表示，“papi酱不会一直红下去，正是因为“会不红”是必然，所以要现在收取未来收益。”

于是仅 5 个月后，罗辑思维就退出投资。北京春雨听雷于 7 月经历了股权变更，变更后，罗辑思维(北京思维造物投资管理有限公司)撤资北京春雨听雷，而在春雨听雷的股东一栏中早已去掉了北京思维造物投资管理有限公司的名字。

这场由利益开始的合作，最终也因为利益分道扬镳，真格基金接手了罗辑思维所持papi酱全部股份，持股比例达到10%。

互联网分析人士康国平认为，表面上看，papi酱和罗辑思维分手是因为罗辑思维要退出所有投资，专心做自己的事情。其背后因素还是因为内容创业，纯IP和头部内容的制造，网红的炒作，其风险和收益不成比例，是一个短期的不稳定的生意。而做一个类似于“得到”、“分答”这样的“内容平台”，是一个长期而稳定的靠谱的生意。

谁“杀死了”papi酱?

江郎才尽是大部分内容输出者的宿命。早前时期，紫牛基金合伙人张泉灵就曾公开表示，“网红存在一定的生命周期，投资需谨慎。”

芒果文创基金执行董事李哲曾在接受新榜采访中表示出了对papi酱的顾虑，“从投资人的视角来看，papi酱这样一个视频自媒体项目，我很担心她是否能持续生产内容。”

这个道理罗振宇早就懂得。这也不难明白，罗辑思维在一次性透支掉papi酱的商业价值，“落袋为安”后，选择分道扬镳。而后期papi酱的发展也似乎印证了这一点。

在最近的一次第三方“原创作者影响力排行榜”上，一位名为“办公室小野”原创短视频博主以 1500 万+的播放量成绩超越Papi酱登上第一名的宝座。

对于Papi酱自身而言， 10 万+的速度正在减慢。曾经的中国网红第一人，为何在 2017 年初为何就后劲不足?当用户的好奇心和新鲜感消失后，还能留下多少吸引力?

互联网分析师王如晨曾在北青报得采访时称，“Papi酱涉入早，女性表达力强、方言辅助效果好，但也就是贫嘴的段子手。缺乏整体创作力，整个直播制作粗糙，这也是大多数UGC(用户原创内容)模式的通病。”他称，“Papi酱最近表现平庸，一是行业开启，从业人员多了，她缺乏创新;二是在没有提升品质前，嫁接资本，炒作过头，过早透支了个人品牌。”

网红大多有自己的生命周期，能够拥有持续生命力的网红一定要具备足够优秀的内容创作能力。

纵观papi酱以往的视频内容不难看出，大多是收集网络上的热门评论和段子，集中起来进行二次创作。由于创作门槛低、缺少原创性的内容，其可替代性非常强。

而就算Papi酱真的能长期保持高水准的创作，但单一的创作形式其实也很容易引起审美疲劳。

某位不愿透露姓名的投资人对网易科技分析，“papi酱的想象力越来越小，投资价值也在缩小。”

如何拯救papi酱们?

那原创自媒体短视频如何才能维持长久的高创作水准?如何能持久产生爆款?网红究竟能否形成可持续的商业模式?

一、专业团队支撑、公司化运作

专注于内容领域投资的晖文化产业基金合伙人陈悦天认为，网红为了防止创意和产能枯竭，需要建立一套不断诞生创意的体系，同时配一条内容生产线。内容生产线和产能搭配：规范生产标准、生产流程，建立工具链，保证生产效率。

超声波创始人、互联网分析师杨子超曾表示，“主要看团队战略。网红的走红有各自的原因，但失败的原因都是相似的，那就是没有一个好的团队。网红如果没有长期的引爆点，团队没有长期战略规划是不行的，这与影视明星是一个道理，不能只靠一瞬间的几个井喷，而是要持续经营。”

此外，熊猫TV副总裁庄明浩认为，“拿到投资的都不是个人，而是背后的公司实体。公司代表着有体系，有商业模式，甚至有派系，有行业地位。对于内容行业的CP类公司，投资人倾向的团队配置是头牌加军师(个人ip+团队)。”

而就在Papi酱获得投资的消息公布不久，蓝港在线总裁兼CEO王峰就在微博调侃道：“讲真，那些仅靠个人影响力就估值起来的投资案子，我们还是需要谨慎的。创业公司最终要拼的，依旧是产品和团队，无论是投资者还是创业者，最好别迷失在所谓网红的鬼探中，那些眼球，都是浮云。”

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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