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访谈贺志强:传统IT转型带来四大改变,联想创投将关注投资“新命题”

发布时间:2016-12-11 23:53:14 所属栏目:点评 来源:猎云网
导读:副标题#e# 【猎云网(微信号:ilieyun)北京】12月8日报道(文/竹子) 在中国股权投资年度论坛上, 联想集团高级副总裁、联想创投总裁贺志强和联想集团副总裁、联想创投总经理宋春雨接受了包括猎云网在内的媒体专访,就联想创投的投资节奏、规模、布局,还

我们在很多新技术的投资上,已经和国外一样,投资力度一样。而且研发人员不仅有中国人也有外国人,中国企业一定会成长,这是科技投资的力量。第二个,我们面对的问题。如果我们面对的问题和全世界领先科技企业都一样的时候,这就给了我们所有人同等的机会,我们以前是比别人差很远,这也是未来30年特别重要的变革机会。第三个,开源共享。互联网带来的共享模式,对科技来讲最核心的是开源,未来30年就是软件的时代,做芯片归根到底也是软件算法,这个情况下开源就给了中国人同等的起点,我特别建议创意创业者一定要拥抱开源。

我今天为什么呼吁,从Linux之后,软件领域里面就没有非开源的。我们刚刚要投一个大数据公司是唯一一家中国人为主的开源社区。因为大数据最重要的是数据处理效率要提升,但是数据越来越多的时候,效率必然下降,它就解决这个问题。

问:去年乐基金五周年的时候讲很重要的一个点是企业级云计算,今年这一年这一块投过什么样的企业?

宋春雨:这块正在过程中。一个是企业网盘业务,第二个是超融合,软件定义数据中心,另外我们对VDI方案也投了叠云,这是联想目前数据中心业务集团唯一在VDI方案的战略合作伙伴,在中国去年卖的非常成功。

问:以后我们会把整个创投或者基金的模式,从外部募基金,做更开放基金的形式吗?

贺志强:很多人想投我们的乐基金,包括我们自己内部的人,联想创投在关注科技这块还是有自己的独特之处,非常多的政府基金想和我们谈,也有很多个人。现在联想基本是两个基金,一个是联想百分之百的联想创投集团,是百分之百联想出的LP。我们第一步只做了和湖北长江基金做了50亿的基金,已经够我们这些人管一阵子了。但是确实很多人想投我们的基金,我们现在和大家说,你们想投,我们合作好了。我还是想把握好节奏,让我们的团队能够更加成熟。到目前为止,我们的回报还是非常不错的。至于说什么时候会募,我相信会先从政府开始吧,第三轮的时候也许会考虑。

PART.2 关于几大细分领域的投资考量

问:现在做人工智能的初创企业成本会不会太大,会不会更多是大企业在做,而初创企业很难?

贺志强:都有。大企业的好处是有数据,比如百度、联想,比如茄子快传有3亿的月活跃用户,Lenovo ID用户也有1亿多,大企业的好处是有大数据,可以建自己的大数据平台,然后做处理。小企业有两个机会,一个机会是关键技术领域,大数据是放在那儿,但是处理性能上不去。大数据和人工智能有很多理论上的问题没有解决,现在在院校和开源社区里找这些,这是一个机会。

第二个机会,垂直行业领域还有非常多的机会,那些地方还没有用人工智能,今日头条,张一鸣做的这个行业多拥挤,但是他只是把人工智能用好了,就起来了。所以有很多巨头看不到的机会。我和元庆讨论为什么决定做联想创投,就是觉得再大的企业永远赢不了下一个伟大的公司。历史已经证明了,微软多强,谷歌还是起来了。谷歌多强,Facebook也起来了。Facebook也做不了Uber和Airbnb。

问:关于人工智能的话题,刚才提到关注医疗影像这一块,数据和图像的结合比较好,联想创投有没有关注人工智能和医疗结合的东西。

贺志强:我们在医疗行业想做两件事情,医疗行业是信息化改造传统行业中比较差的,全世界都一样,我不明白为什么。但是温州附属医院做了一件事情,它的院长非常相信IT信息化,就核心流程改造,能够彻底改变医患体验和就诊效率,他做了十年。我们要把温附医的信息化改造架到云上去服务更多的医院。这是我们投资的一个重点。

第二个是数字化医疗,所谓的精准医疗,就是人工智能会作用到很多诊断的领域,我们已经在早期,在加速器里现在有两三个项目在孵化中,完全靠人工智能来做诊断的,图像或者大数据深度学习来做诊断。新IT信息化改造整个医院,而不只是改某一个环节。我认为数字化医疗可能会彻底颠覆整个医疗行业,可能医生职业都会有很大不同,但这还非常早期。

信息化、数字化两块,而且我们投的很多企业都不是国内创业者,有一个是加拿大的、有一个是香港的,还看过一个美国治疗胃癌的,都是在细分领域行业第一的企业,我们前面的信息化铺完了,然后数字化再引进来。

问:这一块国内外的差距有多大?

贺志强:数字化医疗,国外还是非常领先的,现在国内有些领域也做的非常不错,比如DNA计算,数字化医疗有很多,一方面是诊断,一方面是DNA计算,联想未来还可以多卖很多服务器。确实它的生意特别好,因为它跟其他的系统集成公司区隔开了,而且整个团队使命很清楚,就是要架上在云上,未来慢慢的医院之间可以打通。

问:机器人这块,有什么细分吗?和业务有哪些结合点?

宋春雨:我们定这个方向的时候,大主题我们整个问下,把整个机器人全都拆解,我们比较关注几个方面,一个是机器人视觉方案,这是让机器人变得智能、感知世界、认知世界的第一入口。这个方面我们最早投了Face++,我们投了一个视频数据水滴科技,在计算机视觉,在无人驾驶,汽车科技化领域我们还会投激光雷达,我们也在全球找最好的技术公司,目前我们也在找,正在商谈过程中,名字不太方便透露。

贺志强:机器人不要想长成人样的,关键是拆解之后解决的是解决自然交互的问题,听说的问题,其实对话还有很多问题没有解决,语音识别到对话是非常大的一个跳跃,学术界理论上还没有解决,语音和视觉是我们投资非常重要的一个点。背后就是深度学习,AI,包括芯片、算法也有很多公司在看。我们还是想投科技,说纯粹为了赚钱不大是我们的定位,我们希望投科技过程中赚钱是一个结果。

宋春雨:我们定位是科技产业创投基金。

问:新能源这块怎么考虑的?比如投蔚来汽车。

宋春雨:我们看重的是汽车的科技化,汽车科技化未来我们认为有三个重要的推动趋势,一个是电动化,新能源汽车这是给中国车企历史性的机遇,可以“换道超车”,不是弯道超车,不去竞争汽油时代,我们直接在新能源电气化时代竞争。

第二,无人驾驶,汽车变成智能车。全球新增1.5亿-2亿辆车每年,如果都是智能车,我们联想也是智能计算的提供方,我们有PC、手机、数据中心,未来汽车的智能化也是联想未来可能的战略方向之一,投蔚来汽车也是这样的一个可能布局。

第三,汽车电动化、智能化以后带来汽车共享化的机会。滴滴和Uber是代表性的,未来无人驾驶以后,汽车的共享化,我们并不一定每个人拥有一辆车,车是可以分享的。我们主要看这三个趋势。

问:刚才讲到物联网整个行业有一个挺经典的笑话,物联网的成功永远都还有五年,很早以前就讲物联网时代来了,现在还没有来,主要阻碍的关键因素是什么?

(编辑:云计算网_泰州站长网)

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