面对五年转型重构期，创业者应如何把握未来？

不过，在一开始创立公司的时候就定下一个五年的转型期，听上去可能比较奇怪。我的意思是，那时候你还在纠结如何才能成功推出公司的首款产品呢，根本不会也没空想到以后的事儿，也不会对公司未来的发展做一个展望和计划。

但俗话说，早起的鸟儿有虫吃。事实上，计划和想象未来的情况永远都不会嫌早。在你找到了自己的客户群体，掌握了具体的身份资料，并且摸清了他们的喜好之后，就已经开始尽可能地收集各种数据了。哪怕你做了一个比较不理想的实验，那也是对自己现有假设的检验，也是在为未来的发展打造牢固的知识基础。

Seuss博士曾经说过，只有我们自己才能掌控自己的未来。而对于这一点我深信不疑，可以说他是我见过的最优秀的、拥有最丰富远见卓识的人。

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（编辑：云计算网_泰州站长网）

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