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你也许还没有真正意识到 Medium 潜藏着的巨大价值和未来市场上的地位

发布时间:2016-05-16 12:23:40 所属栏目:点评 来源:tech2ipo创见
导读:互联网的内容生态正在发生着天翻地覆的变化,曾经自立门户的 WordPress 博主们纷纷将自己的阵地搬到了 Medium 这个平台上。它到底有什么好?而它在互联网上扮演着怎样举足

自媒体 medium WordPress

创见干货:

互联网的内容生态正在发生着天翻地覆的变化,曾经自立门户的 WordPress 博主们纷纷将自己的阵地搬到了 Medium 这个平台上。它到底有什么好?而它在互联网上扮演着怎样举足轻重的角色?也许,你还没有真正意识到 Medium 潜在的发展市场。从本文中,你也许可以看到国内内容平台「简书」以及「十五言」未来的发展方向和战略布局……

你也许是因为 Medium 精致,简洁的 UI 界面被吸引而来;又或者是因为 Medium 这里存在着大量优秀的内容,再不然是这里有很多深受人们尊敬信赖的社群,访客总是能够写下高质量的留言。但是,精致的 UI 是可以复制的,优秀的内容生产者和社群之于发布平台,正如政客们之于政策走向一样,说变就变,他们总是到最有利于他们的环境。也就是说,上面说的三者并不是决定 Medium 发展起来的根本原因。

Medium 截止到今天为止仍然是世界上最令人兴奋的公司之一,这样的态势已经持续了好几年的时间了,为什么?

本文为你揭晓答案。

绝大多数的公司所面临的一个最大的挑战:他们在网上进行内容营销的时候,必须不断说服自己坚持下去,坚持到自己发布的内容庞大到可以成为搜索库,而订阅者的数量多到足够将多年的投资变现。我并不是危言耸听,进行内容营销真的需要非常辛苦的工作,对于一家公司来说,3 个月或者 6 个月的时间里持续不断地更新发布内容,知道有一天看到自己的文章浏览量终于有了起色,最后终于看到这个渠道带来了可观的潜在用户数量,能这么做的公司真的是凤毛麟角。

但是这样的模式确实有用,能够坚持下来的公司都能尝到甜头,他们不仅仅享受到激增的流量和潜在用户的增长,他们能够获得一个可以预期,可实现规模化的渠道,能够帮助公司以前所未有的势头增长。

如果公司在自有发布平台上能够获得上述理想效果,坚持下来也值啊。但是为什么还有那么多的公司、品牌选择在其他发布平台上建立账号,发布内容呢?首先,让我们先搞清楚在其他发布平台上发布内容所存在的三个短板,或者说三层风险。

问题 1:SEO 脚印 

自媒体 medium WordPress

在其他的网站上发布内容,是给这个网站上留下了搜索引擎优化的「脚印」,而不是你自有的网站。当随着时间的推移,积攒的文章越来越多,可预测且可规模化增长的网站流量是前往了「其他网站」,而不是你自有的网站。

每发布一篇新的文章,都会抬升这个网站总的流量基数。

(补充一下,Medium 想出来了一个补救措施,让品牌能够在自己的域名下面发布内容。)

问题 2: 对受众的拥有权

尽管你能够在一个发布平台上获得无数关注的「粉丝」、「跟随者」,但是你不了解他们。你没有一个更加传统的「内容管理系统」(CMS),你就无法收集到他们的电子邮件,也就无法给他们发送促销信息,回复的邮件,及其他能够给你带来新增业务的交流信息。

问题 3:平台风险

当你在别人家的平台上去发布内容的时候,访客的阅读体验你是控制不了的。你无法进行各种「优化转化率」实验,网站个性化定制。平台上任何的变动你只能听之任之,也许对平台整体用户群来说是好事,但是对你来说是坏事。

那么问题来了,既然存在这三种局限,为什么现在所有人都一窝蜂地跑到 Medium 上面去发布内容呢?

其实,对于其他的内容发布平台来说,这三种局限确实存在,但是 Medium 找到了一种方式:通过体现某一种关键价值来平衡了前面三种不足它除了是一款内容管理系统,你可以在网络上发布内容之外,它还自带着一个内部封闭的,庞大的受众群体。

Medium 有大概 300 万的订阅者,尽管这 300 万不是一个官方透露的数字,300 万只是关注了 Medium Staff 账户的关注者人数,往往人们都选择关注它,而很少有人愿意取关。当你在 Medium 上面发布内容之后,那么你的内容就有机会跟这 300 万受众中的一部分见面。也正因为如此,在 Medium 上发布内容,能够实现浏览量上更加快速的激增,同时听众(粉丝)数也会扶摇直上,这跟你使用一个传统的 CMS 平台来发布内容相比,实在高效太多了。

通过这个方式,Medium 承担起长久以来搜索引擎扮演的角色。Google 和其他的搜索引擎都拥有海量的首宗,所以很多内容生产者其实就是在 Google 这个大环境下工作,或者说是为 Google 工作。

但是 Medium 从中找出来了终端用户一个特殊的诉求,这有别于搜索引擎所实现的功能。当传统的搜索引擎都在绞尽脑汁,想着给用户提供某一种「无缝地」,「超快速」的搜索体验的时候,Medium 团队解决的是「阅读时间总计」这个问题。Medium 希望用户能够查找和阅读到更多相关的内容,而不是坐等让他们在空白的搜索框里键入关键词不停搜索。

Medium 在一片蓝海中找准了自己的位置,它介于「传统搜索引擎」和「内容管理系统」这两个系统之间。

当一个内容发布方在这个平台上开始写东西的时候,越来越多的人都加入到 Medium 宇宙,这就给这个平台上的每一个发布方带来了更多的价值,也就是更大的用户基数。

从一个「好点子」到一家「天才级公司」,Medium 会怎样实现这样的蜕变?

当我们把目光越过 Medium 的技术层面,望向它的市场环境和平台战略的时候,Medium 的天才之处才一点一点的显现出来。

通过为内容发行商打造一个市场网络,这个网络中具有海量受众,Medium 已经成为双边市场缔造者:发行商提供内容,读者索求更多内容。从这个角度上来思考 Medium 的意义,会让所有人一种柳暗花明的感觉:这种模式曾经是由电子商务的巨头 Amazon 和 eBay 先行尝试,而 Medium 将它用在了内容发行的领域上。

对于零售商来说,以 Amazon.com 为代表的电子商务市场平台是没有任何拒绝理由的。Amazon 同样拥有海量的消费群体,如果你想要第二天就开始赚钱,最好的策略就是在今天晚上于 eBay 或者 Amazon 上面开一个网店;如果你想让你的读者在第二天就读到你的内容,你最好的策略就是今天晚上在 Medium 上注册一个账号。

(编辑:云计算网_泰州站长网)

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