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我们跟古永锵聊了聊心里话 为什么把“养了11年的优酷宝宝交出来”

发布时间:2016-11-03 13:04:01 所属栏目:资讯 来源:钛媒体 
导读:副标题#e# 摘要:古永锵向钛媒体记者称呼优酷为我的优酷宝宝。窗外是瑟瑟秋风和即将到来的冬天,而朋友圈中对于古的离开也是一片惋惜和哀嚎,相反,采访室中古永锵的笑声不断,和他的短袖相呼应起来,有种莫名的热血。 古永锵在办公室接受钛媒体专访 10月31
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  摘要:古永锵向钛媒体记者称呼优酷为“我的优酷宝宝”。窗外是瑟瑟秋风和即将到来的冬天,而朋友圈中对于古的离开也是一片惋惜和“哀嚎”,相反,采访室中古永锵的笑声不断,和他的短袖相呼应起来,有种莫名的热血。

  

古永锵在办公室接受钛媒体专访

 

  古永锵在办公室接受钛媒体专访

  10月31号下午,一个气氛紧张的优酷总监以上管理人员恳谈会在北三环优酷办公室召开,这不是一次简单的恳谈会,而可以说是优酷历史上,最重大的一次命运恳谈会,阿里巴巴CEO张勇特意从杭州赶来,和阿里互娱板块负责人俞永福一起,出席了这次恳谈会。会上张勇向大家宣布,创始人古永锵将彻底退出优酷的管理层,由俞永福接任董事长&CEO,这同时也是一次人事任命和工作交接。

  优酷员工们早有预感,早在一个多月前,网上就已传得沸沸扬扬,但是这一次的恳谈会,还是让大家感到不大轻松,丢给了俞永福和优酷总裁杨伟东很多问题。而此时收到消息的外界舆论,更是一片哗然,有人感叹上一个视频时代结束,有人感叹这是75后与65后创业家在历史舞台上的更迭。

  事后,还是在北三环的优酷办公室中,古永锵依旧穿着他那件颜色极为喜庆的红色羽绒服外套,接受了钛媒体的专访,专访开始后,他又把外套脱下,里边只穿了一件亮色短袖。

  古永锵的状态看起来是极为兴奋的,他迅速而又滔滔不绝地讲述了,未来合一集团和阿里文娱大集团的计划——并表示卸任优酷的管理权,只是因为要去做他认为下个阶段更重要的事,出任阿里大文娱战略和投资委员会主席,并负责筹建大文娱产业基金。

  “我也不想当董事长了,因为那就真的要成“古”(钛媒体注:古的姓)董了,当个古主席挺好”,古永锵笑嘻嘻的说。

  窗外是瑟瑟秋风和即将到来的冬天,而朋友圈中对于古永锵的离开,是一片惋惜和“哀嚎”,相反,采访室中古永锵的笑声不断,和他的短袖相呼应起来,有种莫名的热血。

  古永锵先是说,外界都说自己离开了优酷,但其实也并不完全是。自己属马,天生好动、喜欢奔跑,因此并不会退休。“实业和投资之间的关系其实是互补的”。

  古永锵向钛媒体记者称呼优酷为“我的优酷宝宝”,他说,现在把 “养了11年的宝宝交出来,是经过深思熟虑的,而这肯定是要交给自己认为值得托付的人。”

  听起来,俞永福和总裁杨伟东这一对75后年轻的又有创业经验的组合,是他认可的“托付对象”。

  古永锵说,他和俞永福很有缘,两个人都是永字辈分;两个人创办的企业,优酷和UC(优视)又都是优字辈。

  两年前阿里上市前夕,俞永福通过把UC卖给阿里,成为融入阿里生态中的一部分,比古永锵早两年。在阿里上市敲钟时,古永锵和俞永福在纽约遇到,两个人的团队在纽交所旁边的餐厅里吃了一次饭,这事让古永锵至今记忆犹新。

  当钛媒体记者问到,这样的决定是否会对内部团队有影响,会不会让那些跟着你打江山的兄弟内心不服?

  “每个人在不同的职业生涯阶段会有不同的选择,首先你要保证的是,你所选择的大局和趋势是对的。团队每一个兄弟我都会尊重他们内心的想法,并给予最大的支持。今天我们做出这样的决定,我认为是最合适的决定,实业与投资双引擎并进,也是最有利于整个阿里大互娱发展大局的决定,我们现在都是阿里的股东了,只要对团队每一个人的大局最有利,那么我们的利益是一致的。”古永锵说到权力交接,毫无眷恋。

  今天(11月1日)是合一集团的11岁生日,古永锵与大家一起过了最后一个在优酷的生日。

  

古永锵在办公室给优酷过生日

 

  今日上午,古永锵在办公室给优酷过11岁生日

  十年优酷,也是一个中国大视频时代周期

  古永锵卸任优酷CEO的另一个时间点是,11月1日,是“合一”成立十一年的日子。2005年11月1日,古永锵以3百万美元启动资金创立合一网络,2006年,优酷视频诞生。

  古永锵称,12月21日,是优酷十年的纪念日,用户也将会看到一个全新的优酷,到时候现任总裁杨伟东也将完全接棒新优酷,而并入阿里大文娱集团的新优酷也将和UC实现双引擎的带动。另外,目前他本人负责筹备的阿里大文娱基金,在年末也将会有一个较为完整的形态。

  优酷的这十年,是中国大视频网站激战的十年,也是互联网变化最大的十年。因此,古永锵的离开,被赋予了浓厚的伤感情绪。

  2004年末,古永锵向张朝阳提起了离职,从搜狐离开之后,闭关半年的他转身从职业经理人变为了创业者。作为国内的第一批视频网站,优酷和土豆先后上线,因此,2006年也被称为是视频元年。随后,优酷于2010年12月在美国纽约交易所上市,接着又在2012年以100%换股的方式合并土豆。

  王微、李善友、张朝阳,当这一个个视频大佬逐渐退居幕后,在视频网站酣战的十年中,古永锵利用自己的战略眼光和投行经验储备了大量资金,以及用屡屡成功的资本运作,将对手远远甩在身后,成为了“胜者和剩者”。

  也正是这段创业经历的积累让古永锵发现,在过去的十年时间里,视频网站们最大的改变是在平台和发行,但内容制作和变现却未发生太大变化。“当时文娱内容的观看、寻找、拍摄都是线下为主,而从PC到平板电脑到移动互联网时代,平台和发行渠道都在从单屏变向多屏。”古永锵说到,在未来十年视频的发行渠道依然会有很大变化,但内容的制作和变现才是接下来的主角。

  大视频网站时代早已告一段落,这些年,不过是在重复建设,而不断兴起的新型视频形态又还未变得成熟。

  古永锵的判断是,在未来的十年里,内容、用户、和变现将会产生翻天覆地革命性的变化。基于此,他才打算开始下一个文娱十年的规划。

  未来十年,是文娱的黄金时代

  互联网的下半场,在近半年来,这是被各位互联网大佬们提及最多的词语,古永锵同样提及了这个词。

(编辑:云计算网_泰州站长网)

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