坐拥1500W粉丝的同道大叔：做好短视频内容有哪4个诀窍？

当然我们也在尝试社群的方式，从UGC中总结，转化为PGC的重要内容。

我个人觉得，理想中的内容生产路径（配流程图）应该是从网友粉丝中发起话题，收集微信、微博、视频粉丝的留言、私信、评论，并找到优秀的答案。然后我们的文案和编辑会对根据所有粉丝的反馈去做这样四件事情：

（1）编辑整理

（2）逻辑梳理

（3）策划选题

（4）以条漫创作的方式去输出我们这部分内容

当然，这两块内容除了有相互进阶的关系之外，PGC这部分的内容会做成三块：第一，微博、微信、社群的分发；第二块，视频脚本素材；第三，内容热度测评、活动策划等。当然，这三块内容生成出来以后又会立即反哺UGC，也会收到粉丝的大量反馈和建议。我们也会从这些建议、反馈、咨询中，适时对我们的内容进行修正。

简单来说，就是从网友粉丝中发起话题，找到优秀的答案，编辑进行总结，根据不同平台的特点进行改造，试用并反馈出结果，给到发源端网友以反馈，话题响应，传播及扩散。这是一个内容的完整生产链的模型。是我们每个人在做内容的时候都可以去利用的。

4、内容商业化这个事情，不能着急

我们的第一档栏目，还没有上线的时候，朋友圈的一个朋友看见我发的部分制作的情况。就去跟平台的版权方说，冒充是我，跟对方谈要不要买同道新栏目的版权，还开出了天价。

对方是一个从事版权的采买商，跟我这边说的是，想帮我入驻各个平台，我婉言谢绝。我当时知道这个事情的时候，就呵呵了。这是一种特别无耻的行为。正因为如此，我也深刻的了解到，对于我们的品牌的保护以及内容与IP呈现的关系重要性。

短视频内容商业化一般有这么几种模式

A、冠名、口播、植入、片尾等可设计的招商方案

B、版权的买卖

C、自有渠道、电商等引导，内容到电商的变现

D、品牌客户定制，单集话题或单集内容等

E、  其他

基于内容，我们还在做些什么？

1、我们在给品牌客户定制漫画

基于我们的擅长，以及我们韩国、深圳设计团队，我们正在给一些品牌客户定制漫画。比如跨界的美即面膜形象合作，晨光文具的形象合作等，也有越来越的品牌渴望品牌年轻化。

我们的设计团队集合了line的设计团队以及hello kitty 原画师等重量级人物，根据我们对于网络话题的把控，给到客户满意的方案。

2、我们在做定制化视频

我们在做基于社会化营销传播为基础的视频。涵盖手绘、动画、真人等多种演绎形式。

3、我们在社会化营销的全平台传播方案

与其称我们为微博微信的一个大号，我更喜欢你们称我们为新媒体多平台营销。很多话题其实需要营销与设计，比如在微博上如何传播内容，如何借力KOL传播力，在微信上如何发酵？深度传播？视频内容辅助出位？美拍上如何成为一个话题？知乎上如何引起大家的讨论，或者可能被选入知乎日报？

针对不同平台的人群特点，我们设计不同的营销方案以及渠道投放，了解何时适时的介入。去年一年我们服务的品牌客户达到500+，今年我们目标营收是去年的三倍。

4、我们还在试着成为一种网红创业的模式

以星座内容为核心，星座+的跨界内容为支持，发展上下游的业务线，尝试出典型的成功可复制的模式，并且营销辐射其他有需要的自媒体网红，成为她们发展的一种模式参考。

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（编辑：云计算网_泰州站长网）

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