如何不花1分钱把微信公众号从0做到行业第一

之所以建立这两个辅助，是我在推广的过程中发现，垂直类行业公众号，大家都迫切的需要一个能发表意见、与人交流的区域。特别是对于处于兴起的行业，很多人和企业都在探索期，这个期间，经验和想法的交流很重要，曾经也想过在公众号上直接开放社交的板块，但是后来发现，其实花费很多时间去开放效果也是一个未知数。所以索性建立了微信群和QQ群。特别是QQ群的建立，让很多上班族有了能发言的地方。起初我是通过微信公众号导入了部分用户，另外通过把圈内的好友加入。现在证明我是对的，现在群里的单日发言量都突破1000，都是交流与探讨，而且每天都有很多用户加入。另外，日常的公众号不错的内容也会分享到QQ群和微信群，也可以增加不少阅读量。公众号碎片化阅读+QQ群上班时间交流，两者一起结核，使公众号的品牌深入人心了。

(四)“爆发点”是公众号树立行业权威的动力

对于公众号如何树立行业权威，我的经验是偶尔给行业惊喜。当然，要想到一个好的“爆发点”并不容易，因为有些惊喜是可遇不可求的。很多人或许会去准备很多奖品做活动、抽奖等等来实现转发关注。但是毕竟这也是涉及到成本的，而且类似的奖品活动市面上比比皆是，根本就毫无新意。当然也有一些大神文案写手，写出一些非常精辟的文章来达到引爆的目的，但是引爆的是粉丝数，并非是行业权威。那到底如何不花1分钱，也能找到一个树立行业权威“引爆点”呢?我通过观察，我发现行业人士的对比传播对于树立权威很有作用。所谓的对比传播就是：公众号做为组织者，找一些行业人士做对比，大众作为裁判。为此我做了一期“移动医疗最具魅力CEO大比拼”的线上策划案。上线当天，参与人数突破1万人，比拼持续了3天，结束那天累计参与人数接近4万人次。一场几乎零成本的比拼策划为何会引来这么多人参与呢?我后来总结了原因大致有以下几点：

行业内迫切需要标杆企业;

CEO文化代表的是企业魅力与实力;

人与人之间的不服输。

公司员工看到自己的老板在比拼，基本都会去投票，甚至拉上身边的亲戚朋友去投票。虽然这次活动引来的粉丝数不多，但是这个树立权威的引爆点，顿时在行业内家喻户晓了。

(五)如何构建公众号的“G点”是高潮的基础

所谓公众号的“G点”，指的就是公众号的兴奋点、吸引点、亮点。前期吸引大量粉丝关注进来之后，如何留存和拉新，变得尤为重要。留存，就是要想办法稳住目前已有的粉丝;拉新，就是如何突破增长的瓶颈。为了构建这个“G”点，我大胆的尝试了走采访路线，通过电话、微信、QQ等形式采访了一些行业内的项目、人物、公司等。之所以会选择采访这条线，是对行业内用户需求更深层次的挖掘。

一些新兴的项目刚好需要有人问津;

行业内的人都喜欢看成功人物的经验分享;

一些大型公司或者黑马公司的成功模式探索。

通过采访的形式挖掘深层次的干货、经验、运营成功模式、项目潜力等。事实证明，这条路是走对了，因为从统计数据表面，这类的文章阅读和转发数据比日常文章翻一倍。加上采访的对象本身就覆盖了大部分的行业群体，所以中心扩散化传播效果显著。

总结一下吧：不想当将军的士兵不是好伙夫，如果在垂直领域不能做到第一，那基本就没戏，就好像社交领域的微信、易信、来往。微信占据第一的位置，后面的基本没戏了。垂直公众号也是一样的，一定要做垂直领域的第一，这样，你才能在众多的微信公众号上脱颖而出。

各行各业都需要推广，很多人都遇到推广难题，探索过自己的推广方法，大家可以集思广益，共同进步。加群：264793945（推广这件小事儿） ，注意备注自己所在的城市+需要推广的行业，才验证通过哦。

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（编辑：云计算网_泰州站长网）

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