我为什么觉得运营工作很难做？

而移动互联网时代用户更是处于7*24小时在线状态，时下的产品，功能层面竞争已经趋于瓶颈，国内的山寨能力没有最强只有更强的道理大家都懂的。故此，服务能力的比拼就变得举足轻重了。这就要求运营随时保持在线状态。

对于我们工作负责、职业素养极高的运营朋友们，哪怕公司没有硬性要求，下班后遇到用户的咨询，能忍住不理么？

又或者需要进行热点事件营销时，三更半夜通宵赶稿拼创意第一时间发布内容都是常有的事。

不算建议的建议：

视产品对服务质量的要求跟工作量的实际情况，必要的话，可以拿着工作数据跟公司高层协商增加运营人手，或者向产品提需求，找到一些自动化的解决方案。

以上的问题只是运营实战中会遇到的部分“破事儿”，现实中：

没啥特长？做运营啊

找不到工作？做运营啊

运营不就是段子s手么？

运营不就是刷赞、买粉的么？

运营不就是网上到处贴广告的么？

运营不就是追八卦天天闲得很的一群人么？

哟，小张，今天不去发传单么？

运运运，运你妹啊。这类的曲解你一定不少见（明明贡献大却被视之蝼蚁，说多了都是泪……）

李少加谈以上内容只是作为引子，目的当然是降低诸位朋友对运营工作的不切实际的期待——过高的期待除了让自身变得浮躁之外，毫无他用。

当然，兵来将挡水来土掩，解决问题的方法总是比逃避的借口多。如果你选择运营作为自己职业生涯的起点，那么，请用心坚持下去，若爱请深爱。

你还经历过哪些苦逼的运营破事？

作者：李少加（个人微信公众号：少加点班）

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（编辑：云计算网_泰州站长网）

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