万字干货！核心用户获取和运营策略（内含贴吧、在行案例）

答：只要让用户觉得反常理（或者超出预期）的事情，估计都还蛮会尖叫的，例如：羡慕的尖叫（土豪）；愉悦的尖叫（有趣）；敬仰的尖叫（高手）。目前在朋友圈，让你觉得有惊叫点的创意不是一蹴而就的，但是一旦有了一个方向，就可以有的放矢，需要花大量的时间和精力进行打磨，改改改改，基本得改个10遍，

问：销售为主的服务号，怎么去传播销售类的文章通过拉动朋友圈流量进行圈粉吗？

答：销售类文章怎么可能会被主动转发到朋友圈，除非你是苹果公司。销售为主的服务号，建议一周就做一篇精品文章。

什么是精品文章，可以去看看深夜发嗤这样的公众号怎么去给产品做广告的。可以结合用户痛点和生活场景做广告，做干货、有趣、反常理的观点文章会比较好，总之文章篇幅要长，排版要精细，让人觉得下功夫了的文章都容易产生转发。

问：现在核心用户的获取方式要有那几种，或者说获取渠道有那些？另外想请教下业内的用户留存是以什么为指标判定，多少算是业内的评价水平，多少算是高？

答：关于核心用户的获取和获取渠道，在本次馒头微课已经说的比较详细了，如果还想了解更多渠道和方式可以关注微信公众号「产品菜鸟汇」回复“用户获取”。目前业内，留存的平均水平是次日40%、7日20%、30日10%。

问：对于一个建筑图片社区UGC内容和马甲运营内容比较良好的比例是？

答：初创社区定死UGC和马甲运营的内容生产比例是不科学的，只要内容量和质量满足需求才是核心。早期编辑用马甲做内容生产的比例很大，应该到90%，产品正在跑起来之后，基本上就纯UGC了，这时候编辑的工作是做内容审核和专题制作。

问：APP留存经验如何嫁接到新媒体运营上，嫁接的难度如何？

答：APP留存都搞定了，做新媒体问题都不大。因为他们俩留存本质上没有区别，对于普通用户来说，他们关心的是产品或者新媒体的内容是否优质，功能是否持续更新满足需求，用户关系是否建立。唯一的难度可能就是新媒体的平台并不是自己家的，这样就导致从产品层面无法对运营策略进行调整。

问：论坛运营初期拉新后，用户或活跃度都不理想怎么办？

答：用户不活跃，你要从两个方面去看，从运营角度看是否内容足够满足他们，对新产品来说，在没到10万用户基本上是运营用马甲跟马甲之间互动。从产品层面，你的社区人群是否真擅长于互动，一款互联网产品蛮难让一群闷骚的人聊high起来。

问：第一次做一个活动，产品是比较大众的，找不到产品的营销点，同类产品中的知名度不高，也写了一篇软文等待中旬开始，总觉的无论是网站设计还是软文都缺少亮点，而且往期的活动基本上都是打折促销，现在找不到一个好思路区构建一个品牌。

A：运营跟市场做品牌最大的区别是，运营是基本产品里的用户属性和原生互动做的，市场是通过观察行业热点和竞品动态来做创意。所以，运营做品牌建议充分了解用户，了解你的产品数据，从产品中挖掘有行业价值的数据，比如微信生活那个牛逼的h5，从用户中找到那波有意思的人，这些人可以一起包装也可以单独包装，就像我在贴吧包装的那个人肉抢票哥，成功的被多家纸质媒体报道，扬子晚报、重庆商报。

（重庆商报对贴吧抢票哥进行专题报道）

问：在房产+互联网这样的消费低频行业，从获取新用户到有一定的转化往往有很长的周期，那么在这样的低频行业，基于社群（目前有大量的用户微信群），可以在哪些方面着力？

答：这波高净值人群除了买房还可以有很多帮助你变现的地方，基于用户兴趣做社群运营留住他们，类似高尔夫群、足球群、摄像群，从这些用户中选择一个有时间愿意做的人做群主，让他们来帮助进行干货的输去和群的管理，你只需要管理好这些群主即可。

另外，群的管理需要有一个连接点，这个连接点可以是公众号可以是你的app，这样就可以做到以群养公众号，从讨论中选出优质的内容，以公众号辅助群的效果，用公众号招募更多的成员，具体案例请参考产品菜鸟汇和研究社的关系。

问：如果仅仅是在内容上去做用户，那些方式那些内容才是最明智，最有效果的，最吸引人的？毕竟内容性的东西已经用的太多，有些烂大街了。

答：如果你的内容是大家都有的，说明你的产品不够垂直，对于热点我的建议是用你的产品定位的这个方向独有的视角去写热点，我追热点的话就用运营的视角去写，写不出深入的文章就做一张好看的图。

除了在选题上做出差异化外，还可以在内容包装上做出差异化（长图，漫画、H5、paipi酱那样的短视频），只有让人觉得用心的东西，都是还是很不错的。最后，在内容传播渠道上也可以差异化，为何非得扎堆公众号？

问：有没运营可看的书单推荐。

答：我不太喜欢看很多书，但是会选择深入阅读，这里有几本我看过觉得不错的书《引爆点》、《长尾理论》、《参与感》、《启示录》、《金字塔原理》，更多运营图书推荐可在我的公众号「产品菜鸟汇」回复“书单”。

封面图摄影师：qiliyin

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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