产品经理,你真的有经理职权吗?
通常有以下四个检验指标: Efficiency: 单位代码量下的功能生产力。 Robustness: 代码是否健壮,安全性是否优良,对特殊情况考虑是否周到。 Reuse: 代码是否具有复用性,是否可以运用到其他项目中。 Scalability: 代码是否具有可塑性,当需求变更时,或者添加功能时,可以灵活变通。个人最希望的前后端模式是,前端全自助,后端全自动。自助意味着用户无需引导,一切不言自明,充分用户自主决定。自动代表着润物细无声,我就默默对你付出就好。 试想这样一个场景,自助情趣体验酒店,约炮双方通过酒店 APP 匹配,线上沟通,达成约炮共识,线上支付,自助 Check-In, 获得电子房卡,电子地图导航房间。酒店客服提前根据用户历史数据进行定制化房间装饰,准备情趣用品。房间内水温,空调均自动调控。灯光,音乐根据用户兴奋指数自动转化。当然,室内所有设置也可通过触摸屏设置。必要时,根据用户调研,还可以提供啪啪啪分级实战指南。APP 定时通知退房时间,约炮双方互相评分,并给此次体验进行评分。用户离开后,酒店后台软件根据 GPS 位置消失提示进行房屋消毒,静候下一对炮友。 如果有这样一个酒店,我是会去体验一下,你呢? 体验层 要成为一个好的产品经理,首先你必须是个好的用户。如果你在体验服务的时候,从来没有考虑过给这个服务提几个改进建议,请反思一下你是否真的喜欢 Desgin Service. 什么样的服务可以给用户留下个好印象?有以下五个层面: Usability: 服务是否完成了用户的期望 Responsiveness:服务是否及时反馈 Flexibility:服务是否善于变通 Transparency:服务是否轻松自在 Enjoyment:服务是否让人愉悦当然,服务体验并没有一个具体的指标可以说好或者坏,我觉得热爱生活,热爱这个世界,时候保持自己的好奇心,自信心,培养一双发现美的眼睛,多阅读 UX 类书籍。最重要的,像呵护子女一样的孵化自己的产品,反复测试,坚持不懈,服务体验自然而然会由青涩转向成熟。 这里补充一个提升用户粘性的方法论,来自 Nir Eyal 的 Hooked: Hooked Trigger: 通过宣传让用户了解服务 Action: 满足需求让用户使用服务 Variable Reward: 服务不定期发生变化,保持新鲜感 Investment: 用户自我投入,UGC 输出内容Remeber, 最好的用户体验是用户自己创造的,你所提供的仅仅是培养基而已 至于产品经理究竟该换成什么名字,有朝一日,我希望别人能叫我产品小公举。 – 野子 Joey (编辑:云计算网_泰州站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |