创业公司中运营人员的典型一天是怎么度过的？

内容素材积累 内容生产时的产品建议汇总 封面等物料的设计（如果有专门的平面设计师，则不用） 数据汇总 选题及专题制定 内容相关的活动制定 竞品内容汇总 内容推广资源排期 根据数据改善执行细节 ……

中高级运营

制作内容推荐标准 审核流程等规划 依据公司要求制定内容的相关目标 依据目标进行分解，包括人员分析 总期早期的内容生产机制 构建产品机制或者是激励体系鼓励让用户自主生产内容 内容盈利机制的探索 内容趋势分析 ……

不同产品的内容运营因产品不同而有异；

说到这里，提一下，什么是内容？

什么是内容？产品中可供用户消费并能延长用户停留时间的均称之为内容。用户在不同产品停留并去消费的内容千差万别，所以内容在不同类型的网站上面的展现是完全不一样的。

比如新闻博客视频类的网站，内容即是文字图片视频组织而成的可供消费的介质

而淘宝京东类的电商网站，内容即是每一个商品的展示页

Appstore 等应用商店里，内容即是应用商店里面的产品。

工具类产品中的，可供消费的数据也是内容。

内容的形式依据产品的变化而变，比如对于一款天气类的移动产品而言，内容就是天气阴晴、温度、PM2.5、紫外线等各项数据，内容运营的角色就是收集各个区域各个时段的天气数据，而相应数据可以通过国家气象局提供的接口获得，从技术的层面就可以解决内容运营的问题，所以没有配备专门的内容运营岗。

轻内容

天气等产品数据→游戏道具→赞 / 喜欢→跟贴 / 评论→自拍→短视频

内容

百科→问答→商品页面→文章→简历→设计作品 /PSD 源文件

重内容

网络小说→公开课→视频→自制剧→微电影→电影

以上产品的内容又如何运营？根据内容的生成机制、消费场景、展现形式、传播方式进行运营。依次往下分的，用户运营跟推广运营都只会比这个更复杂！！！

推荐工具：

Mac air：对于运营来说，air 就行，如果你每天因为电脑卡的问题慢 10 分钟，一年是多长时间去算算，这个是最有价值的投资

Evernote：能使用 Evernote 尽量不用 word，文档写到一半电脑死机简直太正常了，然后云协作也非常的方便

Photoshop：必备软件，无论哪个岗位，求人不如求已

收藏夹：从设计到运营到产品到创意到营销到素材各类网站的收集

OmniOutliner：推荐给微信运营的同事，原创文章不容易，理清思路，慢慢填空；

OmniPlan：管理各运营项目的排期；

谷歌搜索：某网站搜索、标题搜索，文档搜索，关键词搜索，相关网站搜索这些功能，必定非常受用；

五、理解产品及用户

不断加深对产品的理解

尽可能知道产品过去的试错及数据 尽可能知道产品未来的发展方向 尽可能的使用自己的产品，从 0 开始体验用户消费内容的场景，从 0 开始接触产品不断阶段时候的表现，包括登陆频次，使用习惯，向别人推荐产品的说辞

并以同样的方式去体验其它产品。

理解用户

不断的分析用户各项数据，泡用户相关的群，看贴，等了解用户的诉求

推荐工具：

Evernote，按标签记录，体验产品按照大类进行划分

六、学习

为什么懂得很多道理依然做不好运营？

1、是懂还是一知半解

早上或者工作期间看一个运营相关的文章就说自己努力了，工作数年人积累的经验，需要细细研究才能了解此中深意；

做产品谈场景，学习运营一样需要谈场景，作者工作的场景是什么，产品形态是什么，产品阶段是什么，产品量级是什么，作者的从业经历是什么，作者的资源经历是什么，而你所处的场景又是什么，所以懂不是知道流量，转化率，标题写的方式，而是要不断的跟现在自己的状态做结合；

2、实践

上士闻道勤而行之；

中士闻道若存若亡；

下士闻道大笑之，不笑不足以为道。

执行是一日复一日的

3、总结

大家经常说四分产品三分运营三分运气

运营是什么是不确定性，为什么有不确定性，因为了解不够深刻，解释不了所以就有运营来解释，其实背后都是一定的逻辑跟数据的，不断的总结，才能剖析背后的内容

4、积累

比如今天有一篇微信产品的文章，看过受益非常多，能不能把所有微信的资料都收集下来，慢慢研究；微信如此，其它产品也需要如此；

案例：所有转发过万的微博，需不需要收集，觉得不错的营销案例要不要收集；以有的灵感要不要收集

系统性学习：看书，一次二次三次，反复看；