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腾讯推智能玩具,想颠覆儿童市场创造“企鹅宇宙”?

发布时间:2016-04-28 20:09:25 所属栏目:评论 来源:张书乐的网站
导读:有媒体统计,时下仅儿童智能硬件中的手表一项,就有400多家公司在争夺着儿童手腕上方寸之地的“主权”。更遑论如各种专门针对儿童市场开发的无人机、VR虚拟眼镜以及各种智

不够奇葩的工具型产品,注定只是大人的玩具,只是冠以儿童之名。换言之,它们都不是儿童娱乐硬件,而是家长管理工具。

文/张书乐

儿童智能硬件市场有多热?

有媒体统计,时下仅儿童智能硬件中的手表一项,就有400多家公司在争夺着儿童手腕上方寸之地的“主权”。更遑论如各种专门针对儿童市场开发的无人机、VR虚拟眼镜以及各种智能玩具中的企业级玩家了。

就在这个儿童智能硬件市场赢来大爆发的节点上,3月25日,腾讯互娱也发布了首款自研的全新儿童智能娱乐产品——《梦想召唤王》。表面上看,这不过是又一个参与竞争的产品,而且其以玩具的身份切入,似乎比较起带有安全、健康等功能的儿童智能手表,在实用性上弱了几分。

腾讯推智能玩具,想颠覆儿童市场创造“企鹅宇宙”?

但是,如果我们对它稍加剖析,就会发现这款产品的特别之处:它由玩具、游戏和动画三种产品形态构成,通过NFC和蓝牙技术,可以实现现实玩具进入虚拟的游戏世界里,把玩玩具和玩游戏变成一个“同步”体验。做这样一款“跨界打劫”产品,腾讯想做什么?

硬件是硬件?软件是软件?

硬件一直不算是腾讯擅长的领域,早前推出的智能聊天机器人小Q表现一般就是明证。但这一次的梦想召唤王却完全不同于以往的智能硬件产品。

按照其产品描述“其智能玩具能通过智能底座和移动端,将玩具连接到互联网游戏当中。技术上,创新性地在玩具中内置NFC(近距无线通讯技术)芯片,通过感应器与游戏进行交互,实现玩具和游戏的双向数据互通,做到了‘虚拟游戏+实体玩具’的产品组合。”

从其中不难发现一个特点,即过去我们对智能硬件和游戏两类产品的认识,被颠覆了。在传统逻辑里,智能硬件就是硬件,比如手环、音响,主要是功能化产品,通过App实现某种程度现实世界的互联网+;而游戏呢,就是在虚拟世界的一种精神满足,玩游戏要么用键鼠、要么用触屏,更高端者用手柄、光枪之类的而已……

梦想召唤王则打破了两个领域的边界,成为了一个跨界打劫的产品,用户只要将玩具放置在召唤王座上,通过NFC和蓝牙技术,英雄角色就会进入到虚拟游戏中,与用户产生互动,共同冒险。

腾讯推智能玩具,想颠覆儿童市场创造“企鹅宇宙”?

很显然,这已经不是一个简单的智能玩具,也并非一个单纯游戏周边产品,本身它就是游戏的一部分。

现在的儿童智能硬件,其实是家长的玩具

其实,这并不是第一个以游戏为破局点的软硬结合的试水。

早在2014年智能硬件大爆发之时,就有游戏公司想到过类似的主意。当年,完美世界推出国内网游领域首款可穿戴式专属互动外设——“ZERO鞋”,可将日常运动数值转换为《射雕ZERO》的虚拟成就;腾讯游戏《天天酷跑》则亦步亦趋,和游戏外设品牌雷蛇对接,让雷蛇的智能腕带用户也可以边运动边游戏,但这些产品的效果都差强人意。

此次腾讯再次出击,又凭什么打出通路来?仅仅是一个跨界打劫的创新吗?

显然不是。从梦想召唤王现在的动作上看,它其实瞅了一个更加边缘的领域来突围,即从极客玩具的视角切换到儿童玩具的频道。

腾讯这次打出的牌是陪伴。有调查显示,更加注重子女教育投入的80后进入生育高峰,中国儿童智能娱乐市场将迎来真正春天,一个数千亿元的蓝海领域正等待被引爆。而用陪伴的方式来实现教育这一儿童智能硬件的题中之意,则是关键。

所谓陪伴是一种怎样的体验呢?这其实有两个视角,一个是功能化视角,或者说是家长视角,比如当下儿童智能硬件中最为红火的智能手表,360是最早杀入其中的公司,而其主打的玩法并不复杂,可以GPS定位,家长可以通过App实时掌握孩子的位置,以策安全;之后的手表大多在此基础上增加一些新功能,如监测体温;这种思考模式其实就是基于家长这一购买主体进行考量。而纵观全球,如4moms推出的可以根据家长摇动速率进行智能调节的摇篮,可以监测体温、提醒喂食的Exmobaby婴儿睡衣,可检验婴儿尿液数据的英诺创智能尿片;这些产品的设计初衷,其实都只是为了让父母在照顾宝宝上更加方便而设定的工具化产品。

腾讯推智能玩具,想颠覆儿童市场创造“企鹅宇宙”?

换言之,它们都不是儿童娱乐硬件,而是家长管理工具。

不够奇葩的工具型产品,注定只是大人的玩具,只是冠以儿童之名。

陪伴,换一个角度切入就是蓝海

在大多数智能硬件都在打着给家长降低劳动成本的姿势上作为之时,其实也就形成了一个产业盲点。

盲点就意味着产业的边缘,意味着从边缘化创新到颠覆式创新的可能。

那么儿童智能硬件还可以有什么视角呢?如果是娱乐化视角,或者说是真正儿童使用和娱乐的视角会引发怎样的效果呢?

开发了智能摇篮的4moms也开发了后续产品,一款智能婴儿车,依然是实时提供“行驶速度”,供家长掌控,但国内有个创业型公司却在这一视角的基础上做了个微创新,在婴儿车上加了个“油门”,稍微大一点的宝宝可以偶尔踩踩油门,让自己也能当把驾驶员,这是不是就有了点和同类、不智能的儿童汽车抢生意的节奏了! 这一视角最大的好处,就是避免了儿童智能手表这种功能性视角产品上数百家公司集体乱入,导致红海一片的结果。反而杀入到了一个全新的市场领域,一个互联网+传统儿童玩具的新蓝海。

而更重要的是,这是真正属于孩子,而不是家长的智能玩具。由此,也就形成了一种真正融入到儿童的童年生活的陪伴内涵。这在某种程度上,与迪斯尼、孩子宝当年打入80后生活圈的玩法一致,只是加入了更多的游戏、互动特征。

让儿童可以通过梦想召唤王的玩具,代入到游戏之中,形成陪伴,这个角度确实很奇葩和刁钻,也特别能用特别的玩乐体验,颠覆玩具是玩具、游戏是游戏的传统儿童娱乐体验形式。在国外的儿童智能娱乐市场,《Skylanders》、《Infinity》等产品的成功已证明了“游戏软体”+“智能玩具”这种模式的可行性。

有种,有趣,有料,这个《罗辑思维》的广告语,其实用在这里依然得体,而且还可以加一句:有奇葩。

企鹅宇宙:腾讯的儿童互娱野心

但仅仅是用另一个角度切入,来看待梦想召唤王,未免把腾讯看轻了。毕竟这样的视角,很快就会成为新的市场竞争热点。

热点之下无蓝海,必须有后续大招。

(编辑:云计算网_泰州站长网)

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