应用市场正式走入黄昏

值得注意的是，硬核联盟并非一个公司而是一个组织名称，其日常运营是通过一个叫硬核联盟秘书处的机构来运作，这个机构隶属于玩咖欢聚，玩咖的创始人高弟男来自百度，先后创业两次，正是他将六家手机厂商拉拢到一起成立这样一个组织，促成了今日硬核联盟的繁荣。

根据不久前硬核联盟官方发布的数据，截止至2015年8月，硬核联盟总用户量已经达到了2.89亿人次，而中国移动游戏用户规模在三季度为4.45亿。首发游戏1988款，游戏总下载量30.23亿，总流水超过37.68亿，平均游戏下载占比超过35%。短短一周年时间里，硬核联盟抢占市场超32%的份额，日活跃用户超2536万人次，成功跻身手游渠道第一梯队。

硬核的优点在于凝聚力强，品牌形象统一。但外界普遍猜测，今年硬核联盟要面临分家的危机，原因在于硬核内部“贫富不均”：占据头部位置的华为，vivo在出货量上已经完全碾压处于末尾的金立和酷派，华为2015年的出货量1个亿，超过小米的8000万台，是毫无疑问的霸主。虎嗅在一个多月前和硬核联盟秘书处的负责人进行沟通时曾谈到这个隐患：当时的说法是硬核联盟海南的年会结束之后，几家手机厂商的代表会在一起开个会，讨论一下明年的方向和未来。尽管事后从新闻来看，没有披露更多的信息，不过从目前来看，华为单飞的可能性非常之大——“既然当初成立的目的是为了抵侮外敌，那现在我都能只手遮天了，为什么还要跟你们一起玩呢？”#商业就是这么残酷#

百度腾讯360，有人欢喜有人愁

百度腾讯360三家可以算三足鼎立，但细细看其实差别还挺大：其中百度和360的商业模式以及产品形态最为接近，不同之处360依靠旗下的多个产品矩阵去获取用户，而百度更依赖其搜索优势，前者重商务，后者重运营和产品，但在整个渠道衰落的过程中，面临的困难是一样的。

百度稍微要好一点，因为至少阿拉丁平台能持续不断为其带来新增的搜索用户，相比下来360来说就比较惨了，浏览器、安全卫士这些产品的用户基本上已经全部被挖掘干净了，没有搜索，手机终端也没有起来，新的流量来源迟迟起不来，也无怪乎周鸿祎这么执着的去做奇酷手机了。

事实上，大平台们并非没有意识到危机，至少在一年前就已经积极应对，只不过效果如何现在还值得商榷。以百度为例，首先是大的架构调整，2015年2月3日，李彦宏宣布，将百度现有业务群组和事业部整合为三大事业群组：移动服务事业群组、新兴业务事业群组、搜索业务群组，底层的逻辑就是将渠道业务和流量（贴吧，新闻等等）这两块以前分属不同事业群的部门合并到一起，让流量不断的输送到业务线上，使得能够统一目标，比如要做渠道的流水，或者做渠道的利润，流量部门会积极配合，不至于出现扯皮打架的情况。

另外一个则是内部运营策略调整，去年百度移动游戏确定了IP战略，我们可以看一下去年TFC（全球移动游戏大会）上，百度移动游戏CEO王菲关于IP的几个策略：

1，我们自己也会囤一些IP。

2，我们会把我们的优质IP拿出来授权一些优秀的CP共同开发定制游戏。

3，我们可能也会探讨IP的发行合作。甚至未来有可能在百度的整体社区资源中，自己生产和发行我们的IP，因为百度文学、百度影视都是有可能产生IP的资源。

事实上的确如此，去年百度移动游戏发行了《奔跑吧兄弟》的同IP游戏，又拿下盛大的《沙巴克传奇》，流水和口碑都不错，虽然不算爆款，但至少证明百度发行业务还是有一定的实力去运作一个成功的游戏，比起单纯的和CP去做联运，这样的策略显然进步很多。

说完百度360，不能不提腾讯。事实上腾讯在应用市场之前一直处于孱弱的状态，但随着腾讯对于这块渠道不断重视，以及借助微信和海量用户，应用宝在去年下半年很快崛起，成功杀进第一梯队，在几个月前举办的腾讯全球合作伙伴大会”上，腾讯公布了应用宝的数据：18个月累计分发量达500亿，日分发量突破1.8亿。平台注册移动开发者数和收录应用数双双达到300万。这个数字，足以让陷入停滞的同行咋舌。

再来看微信，2016年1月11日的微信力量大会上，久未谋面的张小龙透露了微信即将推出应用号的信息：

“现在APP重复的安装率已经越来越低，但是有的时候你要找一个功能，你还得重新再安装一下这个APP。现在很多用户会在微信钱包里面买火车票，因为对一些不是很高频度的需求来说不需要再按一个安装，可是从公众号里面去装一个功能其实也不容易，我们希望存在一种新的公众号的形态，这种形态下面用户关注了一个公众号，就像安装了一个APP一样，他要找这个公众号的时候就像找一个APP一样，进去使用这个公众号，在平时这个号不会向用户发东西的，所以APP就会很安静的存在那里，等用户需要的时候找到它就好了，这样的话我们可以尝试做到让更多的APP有一种更轻量的形态，但是又更好使用的一种形态来存在，这是我们在探讨的一种新的公众号形态，叫应用号。”

微信试水游戏之后已经取得巨大的成功，据业内人士透露，去年微信游戏的流水大概在100亿元，今年目标应该在200亿到250之间，而应用号的推出，则很有可能冲击整个应用市场，因为已经有开发者在讨论：“微信推出应用号，我们以后还要不要做app。”

主流的观点认为，应用号不会对app造成冲击，两者之间更多的是不同平台和场景下的协同，其实就我个人的理解，应用号更接近于服务，而不是所谓的渠道和发行，因此从这一点来看，两者还是有区别的。

我们可以看看社交网络事业群副总裁林松涛在接受媒体采访时说的两段话：

“以前在下载应用的时候，用户要知道一个APP叫什么名字，我搜一下是这个名字还是那个名字，那随着应用越来越多，用户越来越进入，或者是看一些名字他很难理解这个应用是干吗的。但用户知道自己要什么服务，他直接搜索到自己需要的服务还是更好的。

所以说大家的理念，包括应用号、应用+也好，都是用户你想要什么东西，我们把内容服务给你，不是要求你去下一个所谓的APP这个东西。从这个模式来说，这个是不同角度帮助用户触达服务，包括在分发产品下面我们内部会有很多联动合作的机制。”

总结

我们谈论应用渠道的黄昏，更多指的是传统渠道，比如百度、360、UC等等——当然，在整个应用市场大盘放缓的过程中，依然有腾讯应用宝，硬核联盟等渠道的杀出重围——但不可避免的是，这些渠道也面临新增用户缓慢、流量减少、收入下降等问题。分发的门槛并不高，更多是依赖巨大的流量作为支撑。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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