2015中国互联网科技巨头合作创新的六大经典案例

2015年的中国互联网科技行业是风云变幻的一年。从“互联网+”以及“创新创业”在国家政策层面的提出开始，中国的互联网科技行业迅速进入快车道。一年时间内在智慧出行、团购和O2O、人工智能、物联网、互联网金融、硬件制造、资本运作等多个领域都有了突飞猛进的发展。

2015年8月习近平访美，28位中美互联网大佬齐聚西雅图互联网论坛，中国互联网企业第一次在美国集体亮相，15家中国巨头彰显了国际范与中国式创新。2015年在乌镇召开的世界互联网大会上，“数字中国”建设概念进一步被提出。在中国经济面临下行危机的2015年，两次盛会接连以互联网经济为主题，互联网科技在国民经济中的地位由此可见。

在这样宏大的背景下，中国互联网科技巨头合纵连横，在2015年展开了诸多并购、合作与创新，以下盘点了2015年中国互联网科技巨头合作创新的六大案例，以此揭示中国互联网经济的新格局。

滴滴快的：共享经济背后的智慧出行梦

2015年的中国O2O市场哀鸿遍野，在资本寒冬的影响下无数曾经的对手握手言和，上演了“打则惊天动地，合则恩爱到底”的诗篇。滴滴快的如此、58同城和赶集网如此、美团大众点评如此、携程和去哪儿网也是如此。

第一对走向合并的正是滴滴快的。经历了腾讯和阿里等资本主导的2014年约租车市场烧钱大战，2015年年初，滴滴打车和快的打车两家出人意料地走向了合并，为一年持续烧钱20亿元的惨烈竞争画上了句号。

滴滴快的合并或许只是未来互联网世界中的沧海一粟，但滴滴快的合并带来的示范意义却是独具价值。这为无数在烧钱苦海中苦苦挣扎的O2O企业指明了方向，也揭示了中国互联网大格局中何为“永恒的朋友与永恒的利益”。

合并后不到一年时间内，滴滴快的在快车、专车、公务用车等领域持续发力。虽然面临着“共享经济始祖”Uber的威胁，但滴滴快的在与国际巨头的竞争中依旧不落下风。

覆盖全国600多个城市，用户接近3亿。手握3亿人的出行大数据，和美国Lyft等国际公司建立合作关系，这样一个出行市场的巨无霸正在逐步构建网络出行的大平台，曾经的营销驱动型公司正在朝技术驱动公司转变，一个全球最大的移动出行“超级大脑”呼之欲出。从单一的打车市场到覆盖全面的出行市场，滴滴快的用合作创新的理念向世界昭示了“中国式出行”的梦想。

新美大：纵情向前的“中国互联网+”

如果说滴滴快的合并是空前的，那么美团和大众点评的合并则是绝后的。1月9日，美团与大众点评共同成立的新公司完成首次融资33亿美元，融资后新公司估值超过180亿美元。此次融资不但创下中国互联网行业私募融资单笔金额最高纪录，同时也成为全球范围内最大的Ｏ2Ｏ领域融资。

一对冤家结束多年抗战纵情向前，事件之突然令世人瞠目结舌。美团挺过了尸横遍野、血流成河的千团大战，王兴素来桀骜不驯，不愿向巨头妥协。大众点评则是稳健地走过了十二年创业历程，掌舵者张涛行事稳健，在和美团的长期博弈中虽说一直绵柔但却始终有力。在2015年10月8日，美团和大众点评毫无征兆地正式宣布合并，另业内震惊。更令人惊讶的是，美团和大众点评合并后的整合速度如快刀斩乱麻，仅仅一个月时间之后，美团和大众点评就正式公布了新公司的组织架构，王兴、张涛各司其职、各谋其政。

如果仅仅执掌一个四面受敌的美团，王兴的巨头梦几乎一定会夭折。如果仅仅只是掌握一个保守的大众点评，张涛可能也将永远屈居一隅。但今天拥有“新美大”帝国，王兴离自己的最初的梦想又进了一步，张涛多年的夙愿也显得更加清晰。“新美大”如双头鹰一般，成为如今的BAT主导的互联网格局中的棋眼。

美团、大众点评合并后被称作是“新美大”，英文名为“China Internet Plus Group”，译成中文则是“中国互联网+”，虽说口气很大，但这也从侧面证明，当今的互联网行业的进步其实是和传统产业、传统企业结合的一个过程，双方之间必须要相互促进，实现所谓全产业的“互联网+”。新美大的合作创新或许正是中国经济通过O2O的方式走向连接、提升效率的一次伟大尝试。

百度荣耀：人工智能与硬件终端的结合

如果说滴滴快的、新美大的合并都是商业模式的创新运用，那么百度和荣耀在人工智能与硬件终端领域的合作则是前沿技术在大众消费品上的一次普及。

荣耀2015年在荣耀7手机上首次推出的智能语音交互系统，统深度整合了百度的人工智能和机器人助理“度秘”。 长按荣耀7上独创的智灵键，便可快速、高效地直达百度提供的各项互联网资源与O2O服务。而在业内人士看来，荣耀7智灵键联合百度度秘，可以让消费者能够彻底解放双手，一键快速开启丰富的互联网生活。也将构建起全球领先移动互联网人工智能服务体系，连接3600行，实现服务品类全覆盖，通过硬件与软件技术的深度整合，最终完成线上和线下两个生态的高度融合。

其实荣耀的这一做法恰恰契合了如今世界互联网巨头在软硬件上的大趋势。无论是苹果和微软，都在将人工智能、语音助理与自家硬件产品进行紧密地结合。苹果的Siri在iOS 9之后，越来越注重语言直达服务这一层面的探索。而微软则是继续深耕自家的Cortana，让其在Windows Phone中发挥独特的语音助理作用。

相比苹果和微软而言，荣耀的做法更加适合中国消费者和中国市场的现状，依靠百度这样的流量入口和技术先驱，荣耀可以尽情利用百度全面的服务，更加专注于硬件和交互。

其实这样的合作形式成为了软件厂商和硬件厂商之间合作的典范。让更专注的人做更专注的事，未来荣耀的硬件产品针对生活全场景来展开，提供手机、路由、盒子、电视、手环、手表等多元产品，而其他软件厂商参与其中寻求载体，双方可以一起为用户提供全场景的极致产品体验。

这种开放的模式与苹果、微软、谷歌等寻求封闭闭环的做法相比更为大度，也是中国互联网这一竞争激烈的环境中最为经济和实用的做法。相信未来这样的合作形式将在软硬件产品之间有着更多的尝试。

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（编辑：云计算网_泰州站长网）

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