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为什么BAT不会窃取你的点子?

发布时间:2016-01-14 05:19:36 所属栏目:评论 来源:jianshu.com
导读:“如果BAT拷贝了你的想法你怎么办?”这应该是创业者最常被投资人问及的一个问题,在今天几乎放诸四海皆可用。也许在给出答案之前,我们不妨先反思一下问题本身。

这笔收购不是为了把Instagram的13名员工招致麾下,也不是为了市场份额——Instagram 3000万用户中几乎每一个人早已在用Facebook 了(当时Facebook的用户数量已经高达8亿4500万),当然更不是为了Instagram的利润——它还什么都没有。

真正的原因是Facebook坚信Instagram是照片分享的未来,并且很有可能会对自己的业务产生威胁(说到底,Facebook的核心就是照片)。如上所说,他们知道复制Instagram至少要花上一年工夫,而在这期间内,很有可能就风水轮流转了。收购意味着额外的营收,不过一定程度也跟收购方(而不是被收购的初创公司)现有的销售和营销渠道挂钩。既然衡量的基准不是Instagram现在做什么,而是如果Facebook不收购的话将会错失什么,那么看上去离谱的营收倍数也就说得通了。2014年第三季度Facebook的营收是30亿美金,考虑到Instagram对它新东家的重要性,现在看来用一个月的营收换来Instagram算是一比划算的买卖。

重点在用户而不是竞争

你不能指望种下一颗橡子就得到一棵参天大树。你得有一大盘种子,筛选出一些,再培育剩下的,然后期待其中至少有一棵能长得不错。事实上,这就是风险资本运作模式的整个前提,也是大公司不太会打压初创公司的原因所在,因为他们并不知道谁最终会取代自己,而且这样的初创公司太多,根本顾不上一一打压。

凡事都有例外。开发一款大公司的缺口产品通常不会有好结果,但这种情况判断起来不难。大致的原则很明确:初创公司的风险很少来自于试图取代现存的巨头,更多地是来自于市场是否真的需要你的产品。

本文原载于Quora,由ONES Piece何聪聪编译。ONES Piece是一个由ONES Ventures发起的非营利翻译计划,聚焦科技、创投和商业。如有优质内容推荐或想要加入计划,请发邮件至embrace@weareones.com

(编辑:云计算网_泰州站长网)

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