库克否认App Store垄断的逻辑

的结果还有待再看。

苹果过去一直以来都在自身App Store的商业模式辩护，认定自身没有垄断，在库克的辩驳里大致有这些理由，一是，免费应用占大多数，其次，定价者是应用程序开发者，所以只有应用程序开发者，而非用户才能对苹果提起诉讼。而起诉苹果的iOS用户则认为，是苹果所收取的30%的佣金被转嫁到消费者头上，这是不公平的。

库克自辩的逻辑站不住脚

从库克否认的观点来看，免费应用占多数，所以不涉嫌垄断，但这种说法站不住脚。

因为苹果的抽成不仅仅针对付费应用抽成，对应用内购买也需要抽取三成的比例，也就是说，比如一个游戏APP是免费的，但是游戏内的道具、金币、装备等购买需要走苹果的内购通道，苹果也是抽3成。因此，无论是免费应用还是付费应用，只要涉及到支付，都避不开苹果的税收。

其二，定价是应用程序开发者开发的，用户无权告苹果，但苹果这种理由站不住脚，为什么?一方面，前面说到，苹果抽成过高，应用开发者通过抬高原本的应用售价来抵消损失就成了许多开发者心照不宣的做法，最终会让消费者的利益受到损失。

如果按照苹果的说法，消费者应该告的是开发者，而苹果抽成是针对开发者，也只有应用开发者才有资格告苹果。

但是事实上，应用程序开发者有起诉苹果抽成过高的资格，但是没有对苹果发起诉讼的实力。因为应用程序开发者在苹果的生态中需要依附于App Store生存，App Store有超过200万个APP，苹果掌控了App Store的规则制定权，即掌握了应用程序开发者的生死大权。

开发者如果对苹果提起诉讼，苹果有完全可以通过规则制裁你，因为苹果下架APP是可以不给任何理由的，如果你的APP在你起诉苹果那一刻已经不在App Store之中了，你要告苹果的理由也就不存在了。

所以，应用程序开发者没有能力也不敢告苹果，它们之间是一种话语权不对等的关系，是一种依附与被依附的关系，即便是微信，当年苹果要针对微信打赏抽成30%的时候，微信也只能通过取消赞赏功能来妥协与表达不满，而不是直接对薄公堂。

而用户则不一样，作为苹果的衣食父母，用户对苹果提起反垄断诉讼，苹果没有能力与权限制裁或者威胁用户不买他家的产品，所以用户有能力对苹果提起诉讼。

因此，苹果认为“只有应用程序开发者，而非用户”才能对苹果提起诉讼”显然是非常清楚应用程序开发者的软肋在于他们依附于苹果App Store的生态，不敢对苹果不合理的商业模式发起诉讼的这一事实。此外也是利用了美国的伊利诺斯规则，即「反对间接购买人获得诉讼资格」的法则。

显然美国法官也是认清了这一关节——如果用户没有权利对苹果发起诉讼，那就意味着没有人有能力对苹果的这一商业模式说不了。

那么可能会有人说，APP开发者为什么不放弃这个平台，但显然，大部分APP开发者都不是Netflix，因为App Store用户不占优势，但付费比例大。此外，从Android与iOS的用户占比来看，苹果不到20%，但是没有开发者敢于单方面放弃iOS市场份额只做安卓。

因为在盈利之外，须考虑未来智能手机市场份额是变动的，趋势是不可知的，你无法预测iOS用户未来用户的涨势，所以，苹果份额虽小但至关重要。所以App Store在市场份额上不占优，但它却是开发者必须拥抱无法放弃的关键市场。

其实针对苹果的App Store涉嫌垄断的辩驳，苹果曾经也打过一个比方，说App Store可以看做一个类似“将空间出租给各种商店”的购物中心，消费者并不是从购物中心购买商品，而是通过该空间里开发者(卖东西的租户)那里购买。

但这个逻辑对应到抽成模式上站不住脚。我们需要知道的是，如果是一家购物中心，它的商业模式应该是收租金的模式，而非抽成的模式。

比如说，我们很难想象如果一个购物中心内，该空间内的服装批发商每卖出一件服装、餐饮企业每卖出一份餐饮食品、影院每卖出一张电影票，都得给购物中心供上30%的利润。如果购物中心采取这样的盈利模式，那它是很难招商的。

即便从电商的模式来看，电商平台收取的服务费与佣金是因为平台提供增值服务、广告、关键词排名或者相关的技术服务、店铺租金、交易手续费。

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（编辑：云计算网_泰州站长网）

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