微信、Facebook都在说连接，可不仅仅是因为社交

连接不是说把用户导入进来，进行购买或者进行内容浏览就是结束了。而是要在这个过程中，让用户产生情感上的满足感。满足人性的“七宗罪”和人性的弱点。产品经理本身不是要利用人性的弱点，而是要将弱点成为体验满足的提升。不仅仅是痛点，而是要让痛点彻底成为爽点的连接过程。如何定义连接?我想每个产品经理的答案都不一样。但本质是一样的。通过app或者PC连接用户、并让用户得到需求上满足感的过程。

用户>用户需求>解决方案>用户场景>用户体验。这是完整的用户产品连接的全过程。在这个连接过程中，用户场景将是产品连接的核心。开始的时候有提到过的去中心化和碎片化就是用户场景中最大的二个连接痛点。在用户场景的连接下，就是要让用户完全离不开产品。解决用户场景中三个产品连接的问题。

1、解决用户在特定场景下产生的需求。

2、解决用户在场景下产生的信息流、物流、数据上产生的误差。

3、解决用户在场景下需求满足的快速反应。

先说第一个，当你饿了的时候，你就要点外卖，产生了需求。然后我们产品去连接这个需求，满足用户。第二个，物流快递上已经有误差，信息显示在路上，但实际上你已经收到货物了。所以避免信息上的巨大误差。最后一个，最典型就是在打车的时候，你用打车软件就能很快打到车。

所以解决了这三点用户场景下的问题，就是做到了产品的连接。

其实，连接本身不存在价值，但是连接之后，就创造了巨大的价值。连接的意义更在于去创造更多的价值，让更多的人去受益。微信和Facebook的连接战略是张小龙、马化腾、马克扎克伯格这些巨人们的战略远见。这种远见会让我们的生活变得更美好。作为产品经理，我们也要做到自己的小连接，满足用户需求产生到满足的整个过程的连接。

注：本文由人人都是产品经理 @晓翼 原创发布雷锋网，未经授权禁止转载。

（编辑：云计算网_泰州站长网）

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