人人都能做产品经理吗？

一个不活跃的用户，偶尔发生两三次行为，就据此进行所谓的相关性推荐，是极其不靠谱的：一方面在没有大数据样本前提下，相关性判断极其失真；另一方面我这偶然的行为很可能是被广告引诱的，并不代表我真实的兴趣。

一个不具备逻辑思维能力的产品经理对研发人员来说是像哥斯拉一样恐怖的怪兽。因为研发人员最终要用代码去实现这个产品，一旦产品无法在逻辑上自洽，产品在开发阶段就根本走不下去了，其最终的结果很可能是研发人员背黑锅。关于这个话题我们后面会单独撰文详谈。

现在很多产品经理都知道数据分析的重要性了，但是你真的会「分析数据」吗？对数据的分析和解读需要长期的对数据跟踪和深入的思索，如果对数据的分析能力不足，非常容易犯两个错误：

虚荣指标

用根本不能反映产品真实增长能力的数据来监测，每天看着数据增长，自我很陶醉，但是无视产品真实的状况。比方说用App装机量而不是App日活，用PV，UV而不是真实转化率等等。

数据的误读

数据虽然是客观的，但是对数据怎样解读，却非常考验产品经理的能力。前段时间百度李彦宏就闹了一个大笑话：

他在百安保险公司成立仪式上声称：「百度大数据部跑出来的数据表明，喜欢去低端足疗店的人是最健康的，大数据得出的结论和我想象的差不多」，「做足疗是否真的对健康有帮助，这个问题可以用大数据来解决，百度每天有110亿次的定位请求，可以算出那些经常去足疗店的人是不是更少去医院。」

这个数据的误读特别典型，从数据上经常去低端足疗店的更少去医院，数据是客观的，但是这个数据你怎么解读呢？ 是不是意味着这个群体用户更少生病呢？

其实只要你有点生活常识就知道李彦宏的结论根本就是扯淡嘛，只能说李彦宏作为一个百亿富豪太不了解底层人民的生活了，那些去低端足疗店的打工者哪里是因为少生病呀，根本就是为了省钱，不是大病宁愿忍着不去医院呀。

然而和李彦宏犯同样错误的产品经理现在实在是太多了，不忍目睹。

最后我想说的是：所谓「人人都是产品经理」真的是扯淡，产品经理不是一个专业，而是一个积累足够工作经验和能力之后承担的岗位，这个岗位有起码的专业性要求，即我上面说的三条：抽象思维能力，逻辑思维能力，以及数据分析能力。

互联网整个行业从业的产品经理里面，具备这三条起码能力的产品经理不到10%，这不是一个什么高标准的要求，而是一个合格标准的要求。

最后，如果你看到这篇文章，你发现自己符合这三条要求，请你无论如何要联系到我，因为我一直在寻找合格的产品经理。

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（编辑：云计算网_泰州站长网）

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